供电所所长演讲稿

我们这年轻的一代，朝气蓬勃，风华正茂，我们没有贾谊时代的忧愁和遗憾——我们有的只是青春、理想、奋斗、拼搏。我们在进行创造、思考、改革、开拓只有竟争，才能锻

炼自我，才能发挥全体员工的人力资源，促进公司经济的发展，加快公司进步，因此我怀着满腔热情参加我们公司中层管理岗位的竞聘。下面来谈谈自己的观点和工作设想。

一、指导思想

以“三个代表”的重要思想为指导，坚持党的基本路线和公司规章制度，服从公司安排强职工思想道德建设和企业文化建设，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职

工队伍，不断增强企业凝聚力，进一步提高企业的管理水平和整体素质，大力推进公司经济的发展，力争达到创先进供用电营业所的目标。

二、务实基础，抓好安全管理

坚持“安全第一，预防为主”的方针，以人为本，不断强化各级安全意识，建立健全管理机制，全面推行安全生产标准化管理，争创无违章供电所，掌握安全生产的主动权，具体做

法是：

⒈整章建制，强化管理；

⒉注重职工教育，强化安全意识；

⒊建立风险机制，落实安全生产责任制；

⒋完善监督约束机制，查处违章、违规行为；（更多精彩文章来自“秘书不求人”）

⒌加强安全学习，全面加强职工的安全意识，使之形成良好的安全氛围；

⒍积极开展农村安全用电宣传，加强对配电设备的保护；

⒎定期对线路及低压线路，设备的正常巡视和维护工作，消除安全隐患；