奉献（电信演讲稿）

企业分配理念。一份业绩，一份回报。就是要打破平均主义和论资排辈分配制度，建立科学的分配制度，合理拉开收入距离，以业绩决定分配，采取以岗定责，以责定薪的工资形式。充分体现高技高薪，优劳优酬；多劳多得，绩效挂钩的分配方针。

随着中国加入，电信企业正面临前所未有的竞争与挑战，企业必须快速提高综合竞争力，才能在激烈竞争中求生存、求发展，作为一名电信员工，我深刻感受到企业的发展必须依靠全体员工的辛勤劳动，与员工创造的业绩息息相关。

自电信企业全面推行薪酬体制改革以来，“一份业绩，一份回报”的企业分配理念正逐渐深入到每个员工心里，它对电信员工思想观念、行为态度的改变已产生重要影响。在物质上、精神上、文化上有效激励员工积极向上的同时，还大大增强了员工的紧迫感和危机感，使员工能居安思危，主动学习、主动竞争、主动工作，主动改进，激励员工“以贡献求待遇，以实绩争效益”，这一分配制度的改革，有利于提高电信员工队伍的整体素（更多精彩文章来自“秘书不求人”）质和竞争能力，促进企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。