供电所所长演讲稿

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炼自我，才能发挥全体员工的人力资源，促进公司经济的发展，加快公司进步，因此我怀着满腔热情参加我们公司中层管理岗位的竞聘。下面来谈谈自己的观点和工作设想。

一、指导思想

以“三个代表”的重要思想为指导，坚持党的基本路线和公司规章制度，服从公司安排强职工思想道德建设和企业文化建设，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职

工队伍，不断增强企业凝聚力，进一步提高企业的管理水平和整体素质，大力推进公司经济的发展，力争达到创先进供用电营业所的目标。

二、务实基础，抓好安全管理

坚持“安全第一，预防为主”的方针，以人为本，不断强化各级安全意识，建立健全管理机制，全面推行安全生产标准化管理，争创无违章供电所，掌握安全生产的主动权，具体做

法是：

1、整章建制，强化管理；

2、注重职工教育，强化安全意识；

3、建立风险机制，落实安全生产责任制；

4、完善监督约束机制，查处违章、违规行为；

5、加强安全学习，全面加强职工的安全意识，使之形成良好的安全氛围；

6、积极开展农村安全用电宣传，加强对配电设备的保护；

7、定期对10kv线路及低压线路，设备的正常巡视和维护工作，消除安全隐患；

三、搞好本职工作，抓好本所范围内的管理工作，努力完成上级下达的各项经济任务，熟悉掌握全所的用电和安全情况及每一台配变的地理位置、供电范围、运行状况、存在问题，