不战而胜——致中国企业领导人的一封信

社会主义市场经济已经走过了个年头，正是在这短短的年中，中国企业经历了前所未有的变革与冲击。先不谈企业内部的变化，单单是企业在市场上的表现，亦足可以用——“战事纷纷，烽火连连”八个字来形容了。然而年的“大战”打下来，能够常胜不败的中国企业能有几家那些策动一场又一场“大战”的中国企业家们又有多少正在不得不品尝着当年“战争”的苦果

世纪，加入后的中国企业正面临着更大的机遇与挑战，中国企业将走向何方中国企业如何得到在更广阔、更严酷战场上取胜的不二法门等等，都是中国企业家们目前苦苦思索的问题。毕竟，年的“商战”洗礼，已经使中国企业界从激进躁动走向了冷静的分析与思考，从感性时代迈入了理性时代。

正是在这种情况下，前不久，北京金世佳企划顾问有限公司的首席品牌管理顾问刘海峰先生特意写了一封《不战而胜——致中国企业领导人的一封信》。希望通过本报《企业周刊》转达他——一个企业界人士，对中国企业家的谏言

他在信中指出，中国企业仅靠若干个“大战”打不出江山，呼吁中国企业之间不能再“内耗”而让他人渔翁得利，同时认为实施品牌战略与科技创新是中国企业进入世纪的通行征。

我们在此把刘先生的信公开发表，就是想从另一个侧面为中国企业立一面镜子，认清时代赋予我们的使命感与责任感，目的只有一个，那就是希望中国的企业能在今后的竞争中不战而胜

靠“大战”打不出江山

改革开放年间，中国企业界可谓是战事纷纷，烽火连连。从矿泉壶大战到商城大战；从饮料大战到保健品大战；从啤酒大，战到白酒大战、红酒大战；从家电大战到机大战；从寻呼机大战到电话大战.，从机票大战至农用车大战。从大战到、之争，从数字化大战到概念之争……真可谓喊杀声震环欲聋。战争不仅波及各个行业，而且战线越拉越长，规模越来越大，其势不可挡，甚至一时间要拼个你死我活，看谁能把市场全部据为已有。

然而，这种“杀敌一千，自伤八百”的结果不仅给国家带来了极大的损失，也挫伤了许多企业的元气。尽管价格战是市场经济发展过程中的必然规律。尽管价格战牵动内需、激活市场、实惠了百姓，使企业进入了市场，但透过价格大战我们到的不是有序的竞争，而是恶性掠夺。

国家质量技术监督局发布的年电话机产品质量国家监督专项抽查结果显示，无绳电话抽样合格率仅为，质量问（更多精彩文章来自“秘书不求人”）题非常突出。市场产品质量下降的主要原因是，近一两年来电话机市场过度竞争，一些企业为了生存，随意改变原进网电话机的电路设计，通过采用低质原材料、元器件，简化加工工艺，放松检验控制等做法降低成本，最终导致产品质量下降。在近两年出现的号称“市场机”的产品多属类。

去年农用车厂家纷纷降价，市场一度混乱。短短两个月，有的企业每台最高降价近干元，家企业平均每台三轮农用车降价元，两个月市场总销量为万台，企业合计亏损亿元。这一刀让企业流血，更让国家流血。