二○○六年工作安排

（一）指导思想

以发展壮大xx、创建和谐企业为目标，抓住xx、xx、xx优势业务，稳健寻求发展新项目，增加新的经济增长点，与时俱进，真抓实干，智慧经营，精细管理，站在时代的前沿，用超常规的思想、超常规的举措、超常规的精神状态，开拓创新，确保企业永远立于不败之地，努力打造xx一流民营企业。

（二）奋斗目标

2006年全公司实现销售总额（不含xx）xxxx万元，其中：

1、xx公司。全年销售钢材xxx吨，实现销售总额xx万元，货款回收率达到100%，费用率保持2005年同期水平。

2、xx公司。自营收购、销售生猪xx头，销售总额xx万元；代宰生猪xx头，代宰菜牛xx头。

3、xx公司。回收报废汽车xx辆，废旧物资回收xx吨，实现销售收入xx万元。

4、xx公司。日平均存栏生猪x头，年出槽生猪xx头，饲养种猪x头，仔猪繁殖xx头，综合死亡率3—4%。

5、xx公司。继续实施承包经营。

6、抓好精神文明、综合治理、卫生先进单位达标，计划生育无超生。

（三）主要措施

1、创新经营思路，增加经济增长点

思路决定出路。因此，各公司要结合企业自身特点，创新经营方式，提高自主创新能力。