11月工作总结12月计划

储运部11月份工作总结

一完成的工作项目

1.按照商务所下的订货单和出库单及时准确的完成了货物的入库和出库工作。

2.对库存货物整理归类，货物存放整齐。

3.仓库内采取轮流值日制度，每天上班后专人打扫卫生，保持了仓库的卫生清洁。

4.明确了规范了仓库的入出库流程，明确了仓库管理员的责任，使进出库工作认真规范，

减少了错误的发生。

5.实现了真正意义上的仓库货物进出库条码管理，整理了仓库所有货物的条码，使库存货

物真实准确。

6.彻底盘清了库存

7.物流人员送货准确快捷，服从调度听从指挥，基本上没有发生客户投诉我们送货慢的问

题。没有因送货慢而退单。

8.调整了仓库办公人员的岗位使进出库货物流程更流畅，货物把控更严格准确9.仓库管理员对耗材库内的耗材分类存放，并分别贴上标签，。对拆装机，破损机，进行分类存放，对各品种货物划定区域存放。二存在的问题

1.储运部人员有时工作不主动，工作中不能主动配合，没有主人翁意识，把公司里的事当

成自己家里的事。没有充分发挥自己的主观能动性。

2.工作中有怨气，总觉得事事不如意，这不满意那不满意。

三改进措施

1.这个月在保证正常日常工作的同时，从我做起对我部员工进行思想教育和整顿。利用例