项目管理廉洁从业情况述职述廉报告

2018年度述职述廉报告

2018年，fgs再次在企业效益、经营利润、产值等各方面蝉联jt公司第一，员工收入大幅增长、企业经营规模急速扩大，得益于jt的正确领导，fgs班子和企业员工的共同努力，下面，我将本人一年来的工作及廉洁从业情况向全体fgs员工做一汇报。

一、廉洁从业情况

2018年，在紧张的工作之余，我依然紧跟形式，认真学习十九大精神，深刻领会社会已经或者即将发生的变革，用党的思想武装自己，跟党走，为人民和企业谋福利。

2018年，本人仍然按照国家和企业的相关规定执行，严格要求自己，做到“四不”：一不超标接待，二不超标待遇，三不超标行为，四不超标要求；从吃住行用各方面严格要求自己，同时做到二不插手：不插手项目招投标管理，不插手项目物资采购，同时做到“三个警示”：警示项目分包队伍使用风险、警示项目材料供应风险、警示项目管理风险；同时要求机关直管部门严格遵守公司关于差旅和履职待遇的规定，严格严肃检查目的，是去服务指导项目而不是折腾项目，不要对项目制造麻烦形成搔扰，保证了职能部室下项目风清气正。

二、抓好一项任务，做好现场保市场

2018年，shfgs在施tf项目9个，分别为shj4个，ncj5个，由于tf项目是fgs维护产值和利润的重要来源，更是一个企业核心市场的需要，今年，特别做好了抓好tf建设的三个重要任务：一是保证tf项目按节点保质保量的安全完成；二是保证tf项目xypj的有效落实；三是保证tf项目的装饰装修质量。

根据上述核心工作的要求，2018年，我将相当大一部分精力投入到tf项目管理中，一是保证了zjzz场工程营业线施工的顺利完成，保证了zjzzf的顺利开通，保证了lyz的顺利zc，保证了其余项目按计划顺利推进；二是紧盯tf项目xypj，在ncj和shj的xypj中，上半年和下半年均保证了企业处于中上游水平，尤其是下半年，shj和ncj各指挥部申报xypj分值，我公司均排入前三名之内，得到了各tf指挥部和公司的高度认可。三是完成了各tfzf的装饰方案定案和评审，zf效果引领了cz，目前，zjz和wx线侧zf已经交付使用，效果凸显。zj和wxz均被tf总公司列入2017全路观摩点备选zf，目前已经进入资料和现场准备阶段。上述三项工作的完成，确保了shfgs成为tzzf建设的排头兵，在tf总公司和shjncj产生了积极和深远的市场影响。

三、推进两项工作，扩展企业荣誉

1、推进企业科技进步，sh公司科技成果jt排名第一

重视科技研发工作，重点成果编制亲自把关指导，总结提炼技术精髓。首次组织召开fgs科技成果评审会，完成jt公司2016年度技革验收12项，股份技革结题验收2项；通过gfgs科技水平鉴定3项，其中《超大淤泥质软土深基坑新型双排pcmw+注浆锚杆复合挡土墙系统施工技术研究》达到国际先进水平，《体育场径向环形大悬挑钢结构综合施工技术研究》、《xmz改关键施工技术》达到国内领先水平。承办17年jt公司科技进步评审会，大会共评出的32项科技奖项中shfgs占了9项，成果数量及获奖等级均为jt公司第一。

积极创建绿色施工（科技）示范工程。2017年组织3个项目申报中建协及住建部色示范工程。xx项目2017年5月通过中建协绿色施工竣工验收，xx、xx项目11月份通过土木工程协会中期验收。

2、推进企业质量管理，助力fgsgfgs二十强强悍业绩