201*基建工作年终总结
基建工作年终总结
元旦的钟声已敲响,农历春节的脚步已临近,回顾201*年建造期间的近五个月来,感到时间
的脚步走得匆匆忙忙仿佛眨眼而过。我们觉得凯尔特工程整体的建造的场面用这八个字形容比较贴切“忙忙碌碌、红红火火”。我们付出了,同时也收获着。展望201*我们有信心做得更好。基建项目工程在基建主管、部长、付总及总指挥的管理、领导下做了如下工作:
一、公开招标降低造价
1201*年的基建工程从8月下旬开始工程的招标,我们邀请了四家建筑公司对工程进行了投标,择优选取了一○
家合肥亚龙池州建筑安装工程有限公司中标。期间对该公司的资质及相关负责人进行了审查。经该公司出具了该负责人的授权委托书,具备了从事施工管理资格。基建工程从9月初开始施工,9月8日双方按以前达成的意向条款签订了《建设工程施工合同》。该合同中的签订工程造价按安徽省201*年综合定额决算,四类工程取费,总价让利8%。将工程造价降到了最低点。2创亿矿工程的招标如法炮制,○工程部人员也参加了邀请竟标单位,至竟标单位达到了9家,降低了工程造价,同时也为明年的施工打下了坚实的基础。
二、及时纠偏调整完善
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