201*年成品库年终总结

成品库工作年终总结

201*年，在公司领导的带动下，在库房同事的帮助下，我紧紧围绕成品出入存储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好的完成了各项工作任务，现就自己的工作作简要总结：

一、成品库方面工作总结：

1、入库凭票据，产成品一律上托盘；产成品不配套一律不入

库；出库时，指定专人备货，然后由库房清点，准确无误后方能装车；如果差错，相关人员负连带责任；当天入厂提货车辆，必须当天完成装卸工作，不得延误至次日。

2、作为与客户业务联系的重要窗口，始终把客户反馈信息放

在第一位，发现问题及时处理；严禁与司机客户争吵；对于装车高度，无异议情况下多装点。

3、库房人员一律按公司规章制度按时上下班，不经允许任何

人不得擅离工作岗位，确保库房成品安全，财产安全，无关人员不得进入库房。

二、问题总结

1、目前成品库的工作是简单的出入库统计，未能对公司的发

展发挥更大的作用，由于公司投产时间不长，愿3号车间，现4号5号车间存在已入账未入库的现象，这些问题不利于产成品的安全

2、根据公司201*年的工作目标，现有库房面积相对紧张，妨碍产成品的顺畅流转

3、有三种型号沙发存在时间过长（650311，62a067，650238）

三、工作方法总结

首先是稳定人员。在过去的一年里，深刻的感受到人员不稳定带来诸多问题。在新的一年里，一定要充分了解下属员工的心理状态，做到人性化管理，平时多交流，增强集体荣誉感。其次是增强与其他部门的沟通。在工作当中要加强与生产部，采购部，财务部，客户之间的沟通，遇到问题与有关部门协商，第一时间做出处理，在工作中不断提高自身业务水平，取长补短，互相学习。

再次要持之以恒，端正工作态度。当天的工作当天完成，确保账实相符，账账相符，一步一个脚印的做好本职工作。最后，谨祝各位领导和各位同事身体健康，万事如意，新年快乐。

扩展阅读：成品仓库201*年工作总结201*年工作策划

成品仓库201*年总结及201*年工作策划

201*年，成品仓库员工在公司领导带领下，仓库以“3+3”课题为载体，以三基工作为抓手，不断健全内部管理标准，努力完成各项任务，现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下：

一、主要完成的工作：