目标管理与计划制定培训心得体会
目标与计划管理培训心得体会
首先感谢公司给予的培训机会,通过今天的课程学习,使我对“目标与计划管理”这一管理方法有了一些了解,个人谈谈以下几点认知:
一、中国企业管理的三大通病:
1、岗位职责不清,授权模糊;
目前,在中国大多数企业里面部门与部门、各个员工的岗位职责边界不清,授权模糊。部门或员工往往不清楚哪个部门或哪个人管事,不清楚要做到什么程度。
2、责任不清,负面激励;
目前,在中国大多数企业里面管理者不愿意担当责任,自上向下推卸责任比较普遍,最后导致目标没有达到,离期望非常远,在这种情况下管理者就往往采取克扣员工工资等惩罚措施,产生以罚代管的现象,盛行负面激励现象,企业工作氛围非常差。
3、管理技能和效能低下。
在企业里面,管理者没有很好的学习来提升自己管理技能和掌握管理的必要工具,管理效率非常低,使整个公司在管理上面产生低效率、低效能的状况。
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