树正气比贡献

树正气，讲责任，比贡献

共创十七冶美好明天由我做起

2013年，是全面贯彻落实十八大精神的开局之年，是实施国家“十二五”规划承前启后的关键一年，更是新型建筑制品与物流公司实现跨越式发展的起步之年。在当前新形势新任务下“树正气、讲责任、比贡献”在工作中具有很强的针对性。树正气能振奋精神，讲责任能凝聚力量，比贡献能提高效率。三者是一个有机整体，相互联系，互为促进。“树正气、讲责任、比贡献”是公司发展的前提；而公司的发展，是“树正气、讲责任、比贡献”的出发点和落脚点。不树正气，就没有真正的责任；不讲责任，就不能真正形成合力；没有正气和责任，比贡献就会成为一句空话。

今年是公司实现管理提升目标的关键一年，按照公司的部署和要求，物流部认真落实公司确定的三项管理提升工作实施方案，定期检查实施情况，在规定的时间内让公司的短板问题得以改善。在管理提升活动第一阶段中查找出来的问题，要按照集团公司的11项管理提升方案结合自定的目标和措施加以改进。通过重点突破和专项提升，使我们的管理水平有效提升。