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烟草规范经营心得

如何抓好烟草专卖规范经营

新洲烟草:胡火咏

随着市场化取向改革的开始,烟草行业面临的挑战在所难免,行业内部不规范经营行为时有发生,网络运作能力参差不齐,烟草行政执法尚有不规范行为,这些都暴露出烟草行业现状与形势发展的不适应性。在机遇与挑战、进取与停滞面前,国家局向全系统提出的“一要规范、二要改革、三要创新”的工作要求,是摆在我们面前一个十分迫切的、富有挑战性的课题。那么,在新形势下,烟草专卖管理应如何运用全面、发展的眼光去迎接挑战、锐意进取呢。笔者认为:维持现状势必落伍,规范、改革、创新才是发展之路。

一、正确认清现状的进步性,巩固成果,夯实基础

正确认清现状的进步性,有利于深层次地看清优势,抓住事物的内因,把握事物发展的规律,从而实现认识的第二次飞跃。

(一)简要回顾:

八十年代末期之前,专卖专营的形势受生产力的束缚和计划经济的影响,省内烟绝对占主导地位,形成“皇帝的女儿不愁嫁”。烟草专卖局(公司)安于现状,小富即安,可谓乐不思进,专卖管理疏于形式,“规范”一词,无从谈起。进入九十年代中期,随着国家流通体制改革力度的加大和省内供求矛盾的突出,省外烟大举涌入,省内烟一落千丈,各专卖局(公司)由于对当时发展趋势的认识不足,在省内烟上背包袱,在省外烟上求发展,图眼前,不顾后劲;图效益、不顾市场。大进大出整车倒,无序外销乱合作。专卖管理工作抓罚款、搞路查,顾不及市场管理,搞“灯下黑”,专卖管理和经营销售各敲各的鼓。专卖专营市场极度无序,非法市场,经营大户应运而生,“规范”一词,无影无踪。九十年代中期至今,省、市局各级领导审时度势,调准思路,大力实施“联产联销”发展战略,培育自己的品牌,管销结合,加强卷烟网络建设,取缔“黑市场”,铲除“黑大户”,专卖管理工作才逐步走上规范有序,依法行政的轨道。

(二)现状的进步性:

①专营思想观念的大转变,抓住了市场

烟草行业各级领导班子,将加强卷烟网络建设,当成重中之重的“一把手”工程,是有力的改革、创新举措。立足当地市场,占领当地市场,培育当地市场,看好当地市场,成为专营思想的主旋律。网络建设的全面发展,下伸批发部的建立,配送服务的到位,使市场管理由“无序”转为有序,卷烟销量有增无减。


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