“班班通”设备管理与应用方案
荆角学校2016年“班班通”设备应用与管理
实
施
方
案
为全面推进荆角学校“班班通”工作,更好地发挥“班班通”工程的应用效益,特制定本工作方案。
一、目标任务
1、2016年春季开学,全校18个教学班均实行“班班通”模式教学。
2、探索建立不同学科“班班通”建设模式和应用管理制度及运行机制,推进现代教育技术应用工作的普及与深入。
3、研究探索能最大程度发挥“班班通”效益的教育教学方法和课堂教学模式,改进教学方式和行为,优化教学过程,提高教学质量和效益。
4、研究探索我校师资培训的有效途径,提高我校教师有效运用现代教育技术、创设新型教学环境的能力。
5、总结推广“班班通”教学应用、优质资源共享、课堂教学质量和师资水平提高等方面的经验和效果,推进我校课程改革,全面提高我校教育质量的提高。
二、加强领导,完善制度建设
1、健全组织机构。学校成立“班班通”工作领导小组:组长:杨枝柳
副组长:黄朝华王正刚
成员:罗明华杨国泰何建周文飞张海鱼
1下设三个工作小组:○1总务处:负责设备的接收、安装、验收及前期的安装准备工作;○2教导处:负责人员的培训、使用、维护及工作计划的制定;○3办公室:负责“班班通”各种规章制度的制定、落实及考核。
在学校领导小组指导下,把“班班通”的管理应用与远程教育工程的管理应用有机整合,并纳入学校常规教学管理过程中去,统筹规划,明确目标,科学管理,切实提升教育信息化应用水平。
2、加大资金投入。学校要在公用经费中,按比例足额预算信息技术教育费专项支出,确保“班班通”设备运行正常。
3、完善制度建设。学校都要健全和完善“班班通”绩效考评制度、“班班通”设备维护和保养制度、网络安全与信息安全管理制度、日常应用管理制度、监督检查制度和激励机制等,并落实到班落实到人。做到有章可循,切实保证“班班通”设备管理和应用有序化和常态化。
三、突出重点,规范常规管理
1、规范设施设备和技术资料的管理。“班班通”设备是学校的固定资产,要纳入学校固定资产管理之列。任何个人不得占有或变相占有。各学校要将“班班通”工程建设的技术材料、维护维修记录、培训记载、教研工作日志等资料整理归档,统一管理。
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