新常态新形象新作为心得体会1500字

【1】

新常态新形象新作为心得体会

在作风建设新常态下，不能甘当太平官，领导干部要勇于担当，善于作为。县委副书记成宾道出了海安之所以能后发快进的重要原因。面对新常态，特别是经济下行压力加大的新情况，海安干部不谈不可为，而是想着怎么为;不谈不可能，而是设法变可能;不谈舞台小，而是防止努力少。

海安县总面积1180平方千米，人口96万，下辖10个区镇，属于南通缺江少海、远离上海的边远县，资源禀赋相对不足。近年来，海安顺大势、转作风、高定位、争一流，经济社会发展后来居上，在南通市重点经济工作综合考核中实现三连冠，工业开票销售在南通率先突破千亿元大关，从曾经的小六子跃升至南通科学发展的第一方阵，成为苏中地区发展较快的县市之一。

迎难而上有担当，人人都是小老虎

火车跑得快，全凭车头带。海安各级领导干部特别是一把手，带头发扬不怕苦、不畏难的拼搏精神，矛盾面前不绕道、困难面前不躲闪。县委书记陆卫东时常告诫干部，新常态下慢不得、贻误发展伤不起啊。他一刻不停地抓工作、促发展，常常是上午去上海谈项目、下午到北京跑部委、晚上飞深圳见客商，第二天一早赶回县里抓落实。在海安干部中，日行千里、夜行八百，不算稀罕事。

在海安就有许多抢抓发展机遇、克服困难变不可能为可能的成功事例。14年下半年，江阴有家生产不锈钢精密薄板的企业，准备在南通选择一个地方投资。海安发改委的工作人员获得这个信息后，主动向企业介绍海安情况，并马上与海安开发区负责人对接，赶去江阴，只花了两天时间就与企业签下协议，这才有了后来投资超亿元的海安远东新材料有限公司。

海安铁路新货场项目在洽谈初期，因一些基础条件不足，几乎被上海铁路局判了死刑，陷入绝境，大半年内没有任何进展，对此，海安的领导干部始终不气馁、不言弃，而是千方百计通过各种途径与上海铁路局沟通，最终获得成功。用成宾的话说，海安的干部在困难面前有担当，每个人都是小老虎。

化解难题有点子，深入企业善作为

想发展、要发展是海安各级干部的共同追求，抓落实、快落实是广大干部的鲜明特征，争一流、创一流是全县干部的价值取向。海安的机关干部常常深入企业一线，直接参与企业的生产经营管理，为企业出点子解难题。海安滨海新区管委会副主任俞星星得知林家石业公司急用资金，由于正常贷款办理周期较长，他就以自家房产在银行作抵押，迅速解决了贷款问题，使该企业得以正常生产经营。

在走访参观的过程中，中国天楹股份有限公司总裁曹德标高兴地告诉记者：前段时间，陆书记、顾县长带领20多位部委办局的领导到企业里来现场办公，我们提出的土地指标、欠费等等问题，现场就落实解决了。县里面抓企业发展，是真正抓住了企业发展的命脉，在政府的大力支持下，整个集团15年的应税销售达到十几个亿。

县委领导亲自陪我们去南京办理土地证，生产用电的难题现场就解决好了。上海圣德曼铸造海安有限公司商务部经理高松对县政府的高效服务大为称赞，他说，预计一年半才能完成的设备调试和产品铸造，短短8个月时间已经全部完工，原本三期的项目缩短到两期。