创建平安企业工作总结

*****201*年创建平安企业

工作总结

为建设平安企业工程，今年我厂投入了大量资金进行改造，调整企业安保机构及人员，制定企业各部门岗位目标管理并落实到人，领导抓全局，将企业平安工作由保卫科作为工作重心来抓，建立各种长效机制，把平安企业创建目标落实到企业各科室和班组并签订责任书，列入年终考核机制。

一、在开展创建平安企业工作中，我厂的工作重心是放在厂宿舍区及市场营业区的治安安全和消防安全上，建立健全治安及消防安全责任制，成立了义务消防队，配备合格的消防器材，选派10名职工到兴义市消防大队学习安全消防知识并取得合格证书，厂制定市场应急灭火疏散预案，建立了护厂队，24小时不定时巡巡逻，保证厂区及市场安全。

二、在工作中，厂领导经常对各项工作进行检查，排除安全隐患，提高防范意识，开展干部职工法制教育，增强法律意识和法制观念，依法经营，厂综合治理领导小组、治保会、消防安全领导小组、禁毒领导小组、调解领导小组等机构健全，及时处理企业内部不安定因素，作好矛盾纠纷的疏导和调解，加强对干部职工的教育管理，一年来无劳资纠纷和群体性上访。

三、明确责任，制定措施，我厂把综合治理、建设平安企业作为我们工作中的重中之重来抓，从领导到各部门负责人及普通职工，齐抓共管，并把工作的好坏列入年终考核，因此能把各项工作指标顺利地落实到各科室、班组、各宿舍区，明确负责人、责任人和管理人，厂领导经常检查督促指导工作，作为一项长期性的工作来抓。各项工作的落实每月有工作安排，天天有工作记录，时时有人员巡查，发现隐患及时报告处理。

四、作好安全防范工作，防火、防盗、防止刑事案件的发生，搞好环境卫生，作好安全保卫工作。每年投入一定资金，对重要部位加装防盗栏、防盗门做好人防、物防、技防。去年我厂进行标准化改造，投入了相当大的资金成立了安全监控部门，加装了安全监控系统，在市场的重点管理区共安装8个摄像装置，全程24小时进行监控，成立市场食品检验检测室，购买检测设备，定时对市场内蔬菜食品进行检测，并即时公布，保证了顾客消费的安全性。市场钢架进行更换加固，用彩钢瓦和聚酯透明瓦隔离封盖，进一步解决了市场消防安全问题。经过改造后的市场焕然一新，客户反映良好。对管理人员进行培训，对消防器材定期检查并进行维修更新，保证环境卫生，利用广播、标语口号、公示栏等，对职工及家属、市场经营户、顾客等进行国家法律法规的宣传教育，对好人好事进行了表彰。

五、属地管理原则，厂积极配合黄草街道党工委、办事处居委会的工作，服从他们的领导，接受综治机构的领导、协调和监督检查，完成全年所安排的各项工作任务。

六、加强法制宣传教育。结合我厂开办农贸市场的有利条件，按照五五普法要求，除干部学习当年规定的法规并参与考试外，还利用广播、宣传栏在广大职工、家属子女、经营户、顾客中进行国家法律法规宣传教育，使广大群众对法律法规有了更进一步的了解和认识，增强法律意识和法制观念，一年中未发生刑事案件。