对标管理学习总结

对标管理相关知识学习手册

目

录

一、对标管理的概念............................................................................................................................

二、对标管理的内容及分类................................................................................................................

1、内部对标..................................................................................................................................

2、竞争性对标..............................................................................................................................

3、行业或功能对标......................................................................................................................

4、操作性对标..............................................................................................................................

三、对标管理的作用与影响................................................................................................................

1、对标管理是企业提高绩效的工具..........................................................................................

2、对标管理是企业推进资源整合及业务流程重组的工具......................................................

3、对标管理是企业战略制定的工具..........................................................................................

4、对标管理是企业增进学习和推动创新的工具......................................................................

5、对标管理是企业实行全面质量管理的工具..........................................................................