降低客运车辆油耗成本心得体会

制造成本管理与降低培训心得

6月9日接受了由健峰企管资深顾问师－曾老师上的《制造成本管理与降低》培训课程，让我受益非浅。曾老师来自于台湾上市公司――鸿海集团的资深高管，是鸿海集团的创始人之一，与鸿海掌门人郭台铭有着深厚的友情。在鸿海任职27年，专门负责公司的资材与生产管理，有着十分丰富的实战经验；其本人从台北科技大学ie工程专业毕业，是台湾最早从事ie工程学科的先驱者之一，有着扎实的理论基础。

这次培训的主要内容是讲如何通过管理来实现成本的降低。我认为有以下几个方面值得交流：

一、管理就是要简单化：

1.管理就是使人做事取得成果，就是这么简单的事情，不能把简单事情复杂化。

2.解决问题的途径。认真，务实，求新，合作。

3.管理不能不懂装懂，想办法把不懂的弄懂才能更好的管理。