个人年终总结

201*年年终总结

转眼间在公司任职已有大半年。本年度内，在领导的指导下，在同事的帮助中，本人得到了很大的成长，感谢公司给予我这样的平台。为此我也尽职尽责、全心全意地完成了领导分配的任务，现将本年度工作情况汇报如下（涉及相关资料已在附件中列明）：

5月中旬至6月底，进行公司相关制度、背景、业务范围及愿景规划的学习，重点对烟气水质在线监测相关知识进行了学习和交流。

7月初，参加配置省公司关于水站的相关试剂的配置工作。7月18日，参加《道路危险货物运输》押运员考试，顺利通过。7月25日，帮助公司其他人进行《道路危险货物运输》运输员考试，顺利通过。

7月27日，做提升机报价。

8月3日，与张总去研发中心所在地榆麻工业区，进行地形测量。8月20日至8月21日，在水厂帮忙清理厂区环境，做绿化。8月23日至8月24日，做沼气池相关的15种设备的报价，每种设备报三家。

9月10日至9月12日，陪省公司相关工作人员，去府谷观察学习在线监测设备，并熟悉运营环境。

9月13日至9月20日，配置试剂。

10月16日至10月18日，神府地区出差，对在线监测设备存在的问题进行确认，及商定处理时间点，并在锦界及相关地区张贴脱硫项目宣传资料。

10月22日至10月26日，在西安参加在线运营人员上岗培训。11月12日至12月13日，配置试剂。11月14日，对滤水器询价。

11月21日，为环保公司网站空间和域名续费。12月18日至12月25日，与侯局长沟通，并修改红碱淖水库可研报告。查询涉及设备的价格，并填写水站建设、生态仪器和生态定位站基础建设相应的费用产生情况。此工作后续仍在进行。

12月29日至12月30日，在环保局参加尾气节能检测员培训课程。

1月5日至1月7日，去在线监测现场巡查设备运行情况。1月8日至1月9日，为申请免税资格准备相关资料。1月10日，为节能网站空间和域名进行续费。

1月16日至1月17日，去在线监测现场巡查设备运行情况。1月18日，对巡查结果进行整理，并建立健全cems维护过程中的相关制度章程。

我在公司任职岗位为在线监测运营人员，所以后续将以此项目为中心来展开工作。

项目现状。已签合同厂家13家，基本承接，各厂家仪器设备运营较为正常。另外一家有异议，合同暂未签订。

存在问题及相关解决办法：

1、

厂内专职负责人员不够重视，由此可看部分出厂家配合不太积极，为避免运营事故的产生，后续工作要较为谨慎，多与厂内人员进行沟通。

2、

数据传输平台存在问题，多数数据不能上传，这使实时监控难以实现，如果长时不能解决，可能引起厂家不满，会认为花了钱，到头来还的自己维护，得不偿失。需要随时关注平台更新和完善情况，并将情况及时知会厂家。

3、4、

设备厂家售后环节响应缓慢，有些不甘让出运营权，因此需要我们运营人员尽快提高运营技能，变被动为主动。各厂家设备型号不一，有6种以上，备品备件的储备不可避免要加多，尤其是标气的购买。由于各设备现所用标气多不统一，建议在后续的工作中，将标气规格调为一直，如此既不影响监测，同时也能减轻备品备件储备压力，以降低运营成本；另外，在运营的过程中，可根据设备厂家的服务和备品备件价格情况，经过第一期运营后，确定下来2到3家设备供应厂商，由此可将检测设备种类尽量统一以减少备品备件的储存量，同时还能形成设备厂家间的良性竞争关系，以利于我们更好更方便的运营。

5、

部分厂家提出既然他们出资让第三方运营，那么为了便于快速相应突发事件同时更方便运营，第三方就应该在当地驻点的疑问。如若项目后期进一步扩展，这个问题或许不可避免，希望公司能早做计划。

6、