2016农村信用社考察学习心得体会

强力提高执行力的重要性和必要性

通过参加“望花区联社社情分析主题报告会”，学习辽农信联[2009]573号、578号文件，并认真研读刘然理事长《把握社情，提高认识，明确方向，坚定信心，全面完成经营和改革目标》主题报告及2009年9月指标排名表，我理清了思路，认清了形势，并进一步认识到执行力建设对农信社发展的重要性和必要性。结合本职工作，对照联社关于大讨论活动的各项要求，做到发挥职能，扎根农信，如实做好现有工作，才能真正实现自我价值，为联社发展尽绵薄之力。

一、全面学习，加深对执行力的理解和认识

所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业的战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力和完成任务的程度。在管理领域，“执行”对应的英文是execute，其意义主要有两种，其一是：todosomethingthathasbeencarefullyplanned，强调的是对规划的实施力；其二是：tocompleteadifficultactionormovement，指的是完成某种困难的事情或变革。执行力是否到位既反映了企业的整体素质，也反映出管理者的角色定位与管理能力，其关键在于企业文化对执行力的营造，如果员工每天多花十分钟思考如何改革工作流程，将工作做得更好，企业的经营策略自然能彻底地执行。

二、深入反思，强力提高执行力的方法与途径

1、提升执行能力