在路上
人力资源要提升到一定的高度,除了原始积累的理论知识外,还有实战中积累的经验,以及历练的方法和技巧,“道”和“术”的结合又都能达到一定的纵深度,人资工作才能向游刃有余靠扰。
从许多人资管理理论上来看,普遍都提到人力资源应该是企业发展的战略合作伙伴。凭什么就能成为战略合作伙伴。首先得问问自己懂不懂战略,理不理解公司战略,有没有实力客观而又合理的把公司战略深入浅出的导入到人力资源规划和日常的人力资源管理工作。
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