经济管理部门工作人员学习心得体会

部门人员的工作管理（如。如何加强部门内部以及部门之间的交流合作与联系，部门成员的工作态度）1.部门内部建立良好的合作关系。网络部常要制作视频，幻灯片等，鉴于上学期女生电脑技术相对较弱，工作效率较低，今后将把部门干事分为两人一组，男女搭配，每次工作由二人搭配完成。在加强彼此交流的同时达到提高工作效率的目的。

2.组织团体活动，增强部门凝聚力。网络部上年在这方面做得不错。今后将继续保持，在节日或部门成员生日时可以到饭堂聚餐庆祝或每月组织一次到户外郊游，以促进感情交流，提高凝聚力。

3.提高部门办事效率。通过对干事进行电脑技术培训，以及由师兄师姐讲授经验，协助整个部门工作，提高办事效率。

4.及时发现问题，吸取经验。部门每次活动结束后需召开部门例会，总结工作，每人发表看法，及时发现问题并吸取经验，争取下次做得更好。

5.做好总结工作。要求部门成员在每次活动结束后交上一份总结。写上各人在活动中自己的优点与缺点以及整个活动的不足和对活动的意见与建议。每次的活动都要有个总结工作。

6.增强部门职能。网络部负责每次活动的电脑制作方面，今后要不断加强技术，把每次的任务做“精”做“细”。

7.鼓励部门创新。在电脑技术方面要不断创新，例如制作视频要创新，不断尝试新软件新效果。网络部的品牌活动是电脑维修队，今后将继续保持，并争取能增加更多的品牌活动。

8.增强与其他部门的交流与合作。部门采取“对外开放”政策，欢迎各部门互相交流技术，讨论工作。在节假日积极参加青协联谊，与其他部门加强沟通与合作。