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学习心工程质量心得体会

《yy商业地产集团工程质量管理及考核办法》和《yy商业地产集团工程质量达标率评分办法》学习体会

5月16日,wsyy国际广场项目各职能部门通过电话会议,学习了《yy商业地产集团工程质量管理及考核办法》和《yy商业地产集团工程质量达标率评分办法》,集团开发建设监察管理部领导介绍了两个文件出台的背景、意义及相关要求,并组织我们仔细学习文件的详细条款,结合文件精神,对工程质量管理工作,我有以下体会和心得:

1、工程质量管理全员参与。工程质量管理应该是全员参与、全员管理的过程,应该是各个部门协作、各负其责,才能减少质量问题,完成集团下达的任务。

2、督促加强施工图设计质量和加大开工前的图纸会审工作。施工图纸质量,是工程质量事前控制的重要环节。因此,在设计阶段,审核设计人员的资质、设计经验,做好施工图审查工作,将设计问题消灭在施工前;在施工前,组织我单位和设计单位、施工单位、监理单位及相关单位进行图纸会审,并做好施工会议纪要,尽量避免施工中的工程变更,加快施工进度。

3、督促施工单位做好施工组织设计、施工方案的编制,并做好审查工作


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