工程质量管理心得
针对质量管理,不只是一句空话,落到实处首先需要大家有信心、有决心,在加强预控的同时,守好你们的质量底限,像沧州一样,不要等出现砼质量问题再给我解释模板周转次数多了,需要更换,挨处罚了再去更换,我相信咱们的工程师都做了要求,但为什么施工单位没落实。为什么等出了问题反而能落实了。决心,你如果决心不够、对施工单位把控不严,流于形式。怎么让施工单位有决心搞好质量。
通过走访几个工程部发现一个问题。核心管理层没有形成三足鼎立、没有互补,原因是没有一个整体,都在各自为战。特别是技术经理和生产经理,完全没有起到应有的作用,还像以前做项目经理一样在执业。完全没达到公司领导设核心管理层的目的。
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