13年年终总结
工作总结
时光荏苒,日月如梭,转眼间201*年已经过去,回首这一年来是不平凡的一年,记载着我们的点点滴滴,也承载着一年来的收获,这一年来在生产副总的直接领导下,在各级部门领导的大力支持下,在我们单位员工的辛勤努力下,作为生产服务部门,满怀热情,通过团结协作、克服困难,圆满完成了全年工作任务。现将本年工作回顾总结如下:
一、工作任务
1.全年共完成进厂原精煤检测4800多批次,出厂焦炭730批次,入炉煤1100批次,焦油
374批次,煤气2690多批次,中煤、煤泥等副产品1710多批次,脱硫液1100多批次,以及进厂硫酸、液碱、洗油生产用润滑油180多批次,后半年由于用户需求,自己产品不满足销售,需从外单位补够,这样又加大了我们的工作量,检验外购焦1400多批次。
2.以产品占领市场,确保产品质量,严格过程控制,使质量体系更规范,持续改进,由化
验室牵头,公司各部门配合,胜利完成了iso9000-201*版的质量体系年审工作,强化企业质量管理,提高产品品质,得到用户满意,使产品在市场竞争中具有重要意义。
3.随着环保要求的形式越来越严,我们的脱硫、废水的压力加大,这样就需要技改和大量
调试,那么就需要化验室提供更多的检测数据,为服务生产后半年检验工作量增加,并对各项检测规程进行了改造更新。
二、安全工作
狠抓安全管理,确保安全高效。在安全部门领导、监督下,始终坚持“安全第一、预防为主”的安全方针,高度梳理安全责任意识,把安全做为一项常抓不懈的工作。以南厂发生的安全事故为案例,组织员工认真学习,提高思想认识,查找自身差距,对找出隐患迅速处理,把事故严控在萌芽状态,从一点一滴做起,切实做到安全操作,实现零安全事故的安全目标。
三、加强业务培训,提高员工素质化验室是一个特殊岗位,需要有较强的素质和知识,不断的更新才能适应科技不断进步的要求,才能跟上新的检测项目的检测要求。根据公司要求,结合本室实际情况,制定了全年培训计划,并进行月月分解,组织员工学习,理论与实践相结合。结合现有操作规程,强化操作,灌输新知识,开阔知识面,使员工素质不断提高,业务水平有所提高,内部营造“学、帮、带、比、赶、超”的氛围。
四、存在的不足
1.缺乏有效的流通机制,员工无危机意识。
2.化验员文化水平相对较低,只知道怎么干,但对原理不能充分理解。
3.局以现状,无创新意识,进去精神不足。
五、明年计划
1.加大员工素质教育,使员工文化素质和业务素质双向提高。
2.结合公司有关部门完善改进人员机制,进行人员有序流通,增加员工危机感、责任感,
提高工作积极性、进取心。
3.给员工创造学习机会,使员工增加和接纳新的知识。
4.多和大专院校及兄弟同行单位沟通,弥补我们的不足,取长补短,提高业务水平。回顾过去,我们倍感骄傲,但只能代表过去。在今后的工作中,我们将严格要求自己,从现在做起,以高度的责任感,主动工作,克服困难,做好各生产单位的参谋,不断提高业务水平,为打造我们更强大的利源做出更大贡献。
化验室
201*年12月19日
扩展阅读:13年工作总结
201*年工作总结及201*年工作展望
尊敬的各位领导和全体职工:
你们好。
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