优秀管理人员总结

严格认真，张弛有度做好施工现场安全管理工作

自担任赫克力士化工（南京）有限公司1万吨/年羟乙基纤维素项

目hse经理以来，本着全心全意为工程服务，尽心尽力做好项目安全管理的工作态度，严格认真，张弛有度的工作作风，兢兢业业，恪守职责，使该项目的安全管理工作有序不乱，从根本上保证了项目的顺利进行。

为做好项目施工的安全综合管理工作，我主要从以下几个方面做出了努力：

一、认真细致编制了各种hse管理文件。项目开工前，根据我公司制定的项目管理办法及有关制度、类似工程的施工经验、目前的资源状况及施工现场条件，组织hse部认真编写了施工组织设计、临时用电用水措施方案、冬雨季施工方案、hse管理方案等重要施工方案中的相关部分。hse管理计划是项目hse部工作的指导性文件，明确了“安全以防为主，健康以人为本，环境以治为先，追求体系本质优化”的安全方针和“死亡事故为零，财产损失事故为零，可记录事故为零，环境事故为零，火灾事故为零，车辆事故为零”的安全目标。

二、严抓施工现场安全管理工作，保证各种安全防护措施的落实。赫克力士项目作为外资项目，对安全提出了更高更规范化的要求，hse部转变观念，改变作风，积极配合外资管理公司要求，按照其先进管理模式，严抓施工现场安全管理工作。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，严格执行安全生产责任制。在安全管理制度方面，施工前，对入场人员进行安全教育培训，考试审核；对特种作业人员须进行专项安全技术培训，严格执行特种作业人员持证上岗的安全工作制度。在施工过程中，实行每周“定点、定时”的安全周会制度，会议上及时总结上周安全工作情况，指出工作中存在的问题，重大安全隐患，对工作中好的方面予以表扬，不好的方面及时指正，必要时下发整改通知单，同时指出本周的安全工作重点；各施工队伍应做组织班前安全作业交底会议，并采集相关照片上交项目部存档。在安全防护措施方面，ppe、安全三宝的使用、各种安全硬围护、安全标识等方面都按照规范严格执行。