医务科工作总结(模板)

医务科工作总结（模板）

201*年医务科工作总结

今年是医院二甲复评年，医务科以持续改进医疗质量和医疗安全为主线，紧紧围绕等级医院评审标准，进一步推进学科建设，加强院科两级管理，完善科室量化考核体系，在院班子正确领导下，职能科室通力协作和全院医务人员共同努力下，顺利通过等级医院复审，圆满完成全年工作计划，医疗质量和医院管理水平得到进一步提高。

一、医疗工作指标完成情况：

1、工作数量指标（1-6月份与去年同期比较）

（1）门、急诊量合计：人次（10年：人次），增加人次，增长17.38％。

（2）门诊量：人次（10年：人次），增加人次，增长17.21％；急诊量：人次（10年：人次），增加人次，增长18.45％。（3）出院人数：人（10年：人），增加1.5％。

（4）手术台数。总计台，其中住院部台（10年同期台，增加台），增长0.11％；门诊台（10年同期台，增加台），增长％。

2、工作质量指标（1-6月份与去年同期比较）（1）床位利用率：％（10年：％）

（2）床位周转次数：次（10年：次）；201*年实际开放床位

张（10年上半年实际开放床位张）（3）平均住院日：天（10年：天）（4）三日确诊率：％（10年：％）

（5）入、出院诊断符合率：％（10年：％）（6）手术前、后诊断符合率：％（10年：％）（7）抢救成功率：%（10年：％）（8）治愈好转率：%（10年：％）

二、医疗安全管理方面

医务科以持续改进医疗质量和医疗安全为主线，紧紧围绕等级医院评审标准，按照复评工作要求，进一步强化院科两级管理，加强对“重点之事、关键之时、多事之地、关键之人、重要之物、特殊病人”等重点部位和关键环节的管理，持续改进医疗质量，确保医疗安全顺行。

年初，医务科组织召开了由临床、医技各科（病区）主任、护士长参加的医院《201*年医疗安全工作会议》，全面总结了201*年医疗质量和医疗安全管理工作。会上通报了201*年我院医疗纠纷的发生和处理情况，对存在的问题进行全面分析，对典型案例进行深刻剖析，做到举一反三，吸取教训，制定措施，防患未然。我院法律顾问对《侵权责任法》等相关法律规进行了全院培训，进一步提高了全院员工依法行医和安全医疗的意识。医务科每季度组织召开医疗安全委员会专题工作会议、医疗质量管

理委员会专题会议、病历质量管理委员会专题会议、医院伦理委员会专题会议，及时总结分析医疗安全和质量存在的问题，制定整改措施并认真组织落实，确保持续改进。进一步推进我院安全管理和医疗管理工作目标化、制度化、规范化，建立健全了医疗安全管理的长效机制。

一年来，医务科通过加强医疗核心制度落实督察工作，落实医疗安全责任追究制，使各科室和广大医务人员的医疗安全责任意识有了新的提高，在医疗工作任务大幅增加的前提下，减少了严重医疗差错和恶性纠纷，医疗纠纷赔付额明显下降。医院医疗安全管理工作得到进一步提升，医疗环境和秩序得到明显改善。

三、医疗质量管理

1、开展三级医师标准化查房，充分发挥科主任核心作用

为做好等级医院评审迎检工作，医务科在深入落实院、科二级管理的基础上，按照等级医院评审工作要求，对各病区开展了标准化三级医师查房模拟演练和规范化查房培训，充分发挥科主任的核心管理作用和专业技术水平，提升科室医疗质量。

2、强化“三基三严”，开展急救技能培训

为进一步提高我院医务人员的急救知识和基本技能，医务科与护理部对全院职工进行了急救基础理论和心肺复苏、电除颤基本技能培训，强化了广大医务人员急救知识，提升了急救技能水平，收到了良好效果。

3、加强院级质控管理，完善量化考核体系