煤矿区队长上半年工作总结

上半年工作总结

6月份已经过完，在中国共产党迎来90岁生日之际，学习标准、执行标准，为精细化管理奠定基础的上半年已经结束。在过去的半年当中，有成绩也有缺点，有收获也有失误，有得也有失。为了在下半年的精细化工作中能取得较好成绩，特对上半年工作总结如下：

一、安全生产方面：

6个月的工作中，克服“双节”期间、农忙期间人员紧张，地质变化大，巷道高低起伏，中线不好掌握，煤层厚薄变化大，压力不稳，棚子变形严重等困难完成进尺600多米，铺皮带500多米，拆溜子延皮带10余次，扩修21020皮带巷口一次，成功安装11031强力皮带一部，安装+20m车场绞车一部，对11031下顺槽外段、+20m车场进行了亮化。实现上半年的安全生产。

二、“双基”建设方面：

“双基”和质量标准化是矿井的“两个抓手”，“双基”工作是搞好安全管理的基础，质量是实现安全生产的保证。通过半年的努力，“双基”制度按照矿井要求进行了进一步修订和完善，尤其是三级考核体系方面，与安全质量结构工资挂钩，在实际运作中起到非常重要的作用，真正起到调动职工工作积极性的目的，质量标准化方面，通过大家的共同努力，实现每月达标的要求，顺利通过矿井验收。

三、学习创新方面：

根据工作中的实际，不断总结，在矿井重点工程的施工中取得了一定成绩，具体如下：

1、11031下顺槽开口处支护方式的革新，改变过去的腿难立，梁架斜的弊端，增加了锐角开口支护的稳定性。

2、学习掌握了强力皮带拐弯的技术并得以实施，取得明显效果，与我队人员一道完成了152项创新项目，这些创新在安全生产中都发挥了重要作用。

四、存在问题与不足

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1、由于疏于管理，人员素质低，知识缺乏，管理不到位造成第一季度瓦斯超限两次，6月份一月造成刮板机损坏两次。

2、由于地质变化高低起伏严重，本人管理不到位，巷道时常偏离中线，造成多次验收不合格，受到领导的批评和处罚，给皮带正常运转埋下隐患，造成多次皮带跑偏被上级领导和矿井领导批评。