中国石油年终总结年初会议讲话材料

采油作业区201*年工作会总结讲话摘录

这次会议，既是201*年工作的总结分析会，也是201*年的动员部署会。会议传达了长实集团工作会议的主要精神，听取了201*年工作报告、表彰了先进。会议主题鲜明，内涵深刻，立意高远。会议达到了明确任务，统一思想，坚定信心的目的，为全年工作的开展打下了坚实的基础。

201*年是“十二五”的开局之年，报告回顾了这一年取得的工作业绩和基本经验的同时，深入分析了我们面临的机遇和挑战，本着着眼长远，立足当前的思路，明确了201*年的工作主线，部署了今年各项工作和奋斗目标，有针对性地提出了工作的重点和举措。讲话思路清晰，内涵丰富，重点突出，贯穿着求真务实、锲而不舍、奋发向上的进取精神，是我们今后工作的指导性文件。各部门、各井区要认真传达贯彻好这次会议精神，通过开展“形势、目标、任务、责任”主题教育活动，组织全员学习好、宣传好讲话的主要精神。在学习、讨论、理解的基础上，结合实际，认真思考，具体谋划，细化管理，抓好落实，以良好的精神状态和扎实有效的工作措施来贯彻会议精神。

为了贯彻好会议精神，全面落实今年的各项工作任务，重点抓好以下五个方面工作。

一、加强宣贯、立足本职，抓好工作会议精神落实

1、分组讨论、认真学习，立足岗位做贡献

作业区全体干部员工要紧盯任务和指标，从思想意识上高度重视，每个岗位都要有任务感、责任感，为作业区持续稳健发展添砖加瓦，贡献自己应有的力量。

2、深入基层、大力宣贯，确保任务目标入脑入心要求机关各职能组室深入基层各井站，利用会议、座谈、小报、网络交流等方式多形式、全方位地将此次会议精神积极宣传贯彻到每个岗位、每名员工，要确保岗位员工对201*年的各项业绩目标入脑入心，使会议精神落实到岗位、深入到人心。

二、强基固本，深化“三基”，努力提升全员基本素养“三基”工作既体现了一个单位整体管理水平和综合实力，也反映一个单位的管理能力和工作业绩。“新三基”的基本内容是：基层建设以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，这是企业发展的重要保障；基础工作以质量、计量、标准、制度、流程、信息、安全环保、班组建设等为主要内容的基础性管理，是企业管理的重要着力点；基本素质以政治素质和业务技能为主要内容的员工素质与能力，是企业综合实力的重要体现。一是要以加强党支部建设和领导班子建设为核心，持续开展“六个一”党支部创建活动，深入开展创先争优活动，争创“四强”党支部、争做“四优”党员。二是要以加强基础工作建设为着力点，大力推广标准化作业、标准化巡检、标准化现场、标准化交接班、标准化资料等管理方式。今年，长实集团工作会明确要求，小河作业区要进一步完善“标准化作业示范点”的建设，深入推进“6s”管理模式。这一目标

的提出，既是对我们在基础工作方面的肯定，更是对我们的鼓励和鞭策，在去年取得工作成果和经验的基础上，我们要更进一步将杨16井站的经验进行分享和推广，更进一步抓好各岗位责任制的落实，持续制度的完善和改进，工作标准更加科学规范。三是要以加强员工基本功训练为方法，结合不同岗位，针对性地加强对员工的教育。首先，要注重培养一批会管理、懂技术、抓安全、责任心强的井区长、班站长；其次，要提高井站员工的责任心和自觉性，从最基本的技能培训和安全培训抓起，把岗位练兵、集中培训、现场演练、师徒结对、技术比赛等结合起来，扩大培训内容，提高培训效果，提高岗位员工的技能素质。