单位工程总结模板

除灰渣系统热控安装单位工程总结

一、工程概述

国华徐州发电有限公司2×1000mw“上大压小”建设工程，由华东电力设计研究院负责设计，天津电力建设公司负责1号机组施工任务。其中包括1号机组灰渣系统所有的热控装置的安装。灰渣系统包括电除尘及省煤器除灰系统，捞渣机及渣仓系统，渣泵房及石子煤系统的热工装置工程施工。

二、工程量序号（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）（11）（12）

三、施工大事记

1、此系统设计增加了气力输送石子煤系统。

2、电除尘除灰系统通讯信号与辅控网主机接口不一致，找厂家已处理。

3、省煤器除灰未设计气源，设计院已补完设计变更。

4、从施工准备、设备安装、施工验收结束为止进行工期计算所需要的绝对工期为70天。

四、施工安全措施

安全方面：施工前针对施工危险因素和环境因素制定了相应的辨识及控制对策，向安监

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现场仪表、执行机构及盘柜热电偶热电阻压力、差压变送器各种规格温度、压力、差压控制器各种规格液位（料位）控制器各种规格液位计就地温度表各种规格就地压力表各种规格就地接线盒各种规格气动调节执行机构各种力矩、行程（随本体设备或阀门本体配供部分）电源箱其他就地控制箱单位数量支台台台只只只只只只只只2126581212105171302部门报审、由安监部门负责落实措施的执行情况，进行实时控制，在开工前对班组全员进行安全交底，并进行双签字，针对施工周期较长的系统，每个月初均进行重复交底，每周一全员安全学习，不仅学习各种安全规章制度，而且学习好的安全施工经验，总结教训，以加强施工人员的安全意识。

五、施工方案1、技术准备工作

工程初期，我们认真组织施工技术人员对图纸进行详细的图纸会审，针对现场施工条件和设备到货情况以及图纸要求进行会审，主要注意审查设计与规范的相符情况，审查图纸的合理性，是否有与其它单位相冲突的地方，安装图纸是否与流程图纸相一致，图纸是否满足施工需要，数据是否正确等问题，为以后的工作打下了基础。

2、施工作业指导书编制

根据工程的施工特点结合公司的指导书编制原则和电力行业施工技术验收规范（热工篇）编制施工作业指导书，制定质量通病的预防措施及施工的具体要求。

3、施工过程技术要求和控制

在施工过程中，我们严格按作业指导书的施工程序和方法组织施工，针对每一道工序都严格控制，对施工中发现的问题及时解决，对解决不了的问题积极和设计甲方监理沟通，对违反工艺纪律和规范的作业给予指正，每月进行一次技术交底，确保质量可控。针对质量通病，积极制定预控方案，督促分包队伍建立健全质量控制体系，坚持每天巡检，将质量隐患消除在萌芽状态。按照dl/t5210.4-201*质量标准建，以“样板引路”的管理思路，建立“样板示范区”，重点加强施工过程控制，提高工艺质量。以事前、事中、事后的全阶段监控实现“一次成优”，施工中注重以过程精品保证结果精品。

影响工程质量的环境因素很多，如工程地质环境，管理环境，气候环境等。但首先要建立文明施工的各项规章制度，创造一个文明整洁的施工环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工工程有条不紊为确保工程质量和安全创造良好条件。关于成品保护问题，可以采用软硬结合的办法，首先按照公司《文明施工管理办法》的有关规定，对施工人员加强成品保护的意识，尊重别人的劳动成果。其次，可以加大处罚力度对破坏热控设备的加重处罚。其三，加强安全生产，安全用电，安全防护，机械设备，消防卫生等方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，促进安全生产，加快施工进度，保证工程质量，降低工程成本，提高公司的经济效益和综合效益