最新最全的风控管理办法

第一章总则

第一条考核目的为了加强公司内部管理，完善激励与约束机制，充分调动员工工作积极性，提高经济效益，实现公司经营目标，制定本管理办法。

第二条适用范围本管理办法适用于风控岗。

第三条考核原则以正向激励为主，严格遵循“公平、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。

第四条考核方法绩效管理与目标管理相结合。第五条考核周期考核周期分为月度和年度考核。

第二章考核组织

第六条考核组织和分工

1、公司总经理办公会下设的考核委员会负责制定薪酬方案和审议绩效考核方案，由公司总经理办公会议审议通过后执行;

2、公司总经理办公会根据方案分工组织考评，承办人向公司总经理办公会报告考评结果。

第三章考核实施

第七条绩效考核

1、考核主体风控部考核

2、考核主体风控岗由公司风控部门和公司总经理共同负责考评。