招商工作总结

第一、2009年度1-3季度招商工作总结

今年1-3季度以来，在县委、县政府的高度重视下，在各镇、各单位的大力支持配合下，我县招商引资工作紧紧围绕“科学发展是硬道理，招商引资是硬措施”的总体要求，结合科学发展观的思想，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。

一、基本情况

据初步统计，在今年以来开展招商活动中，我县正在洽谈的意向、协议、合同项目共22个，意向、协议、合同投资总额134250万元。其中1000万元以上的意向、协议、合同项目14个，投资额132250万元；1000万元以下的意向、协议、合同项目9个，投资额2000万元。新开工项目9个；区内外到位资金5亿元；取得招商信息230条；“走出去”20批次，“请进来”到国强考察客商70批次，人数120多人，召开招商推介座谈会8次。在上半年招商引资工作中，做到较好的乡镇有。。。等乡镇。

二、主要做法

（一）全面创新招商思路

以科学发展观为指导，我县创新服务理念和方式，建立了“一个项目、一名领导、一个服务协调小组”的服务机制，建立招商引资项目协调督办机制，设立投诉举报电话，不断优化我县的投资环境，不断提高行政效能，增强招商引资的竞争力和吸引力，全面深入推进大兑现工作。在招商引资过程中，严把质量关，提高准入门槛，注重引进产业关联度大的大项目、产业链缺项项目，并向专业园区聚集，实现了“有商就招”到“把关选商”的转变。1-3季度，针对已签约未履行合同条款的项目，主动与之联系，要求业主必须信守合同条款，加快项目建设，从而提高了项目履约率。2005年—2008年，我县招商引资项目的履约率、开竣工率、资金到位率分别为100%、83%、76%，超额完成市下达给我县的招商引资大兑现工作目标任务。

（二）主动“走出去”招商

1-3季度，我县针对一批意向项目和投资商采取“走上门”的方式，主动上门找客商洽谈。在“大招商、招大商”活动月中，我县县委、县政府、县人大、县政协四家班子领导分批次带领，先后分别到上海、北京、天津、广东、江苏、浙江、河北、江西、内蒙古等地有针对性地开展招商引资活动。拜访了。。。等30多家企业，尽心尽智与项目投资商进行2

洽谈，用诚心、决心争取项目落户国强。上半年，我县分别与。。。签订了投资意向合同，投资金额4亿多元。

（三）大胆“请进来”考察

据不完全统计，到9月25日止，我县共邀请了。。。等80多家公司120多名客商到我县进行投资考察，洽谈。县委书记、县长、分管招商副县长热情接待客商并亲与客商洽谈，经过努力，签订了。。合同项目，初步达成了。。。等意向项目。

（四）全面推行“保姆式”跟踪服务制度

为进一步优化我县投资环境，我县对全县招商引资签约项目推行“保姆式”跟踪服务制度，采取责任到人、实行领导联系项目制度，形成一个项目一名领导跟踪的服务机制，为投资客商提供一条龙式跟踪服务，积极帮助投资客商解决项目落地涉及到的立项、用地、用水、用电、办证照等投资过程中遇到的难题，如帮助协办审批手续、协调处理投资投诉案件等等，尽力营造“亲商、扶商、安商、富商”的发展环境，积极推动签约项目的落地开工。如。。。

三、存在的困难和问题

1、是缺乏龙头项目支撑。非资源型产业由于起步较晚、基础薄弱，还处于发展的起步阶段。近年来策划生成的投资超亿元以上的非资源型大项目较少。由于缺乏牵动性、突破3

性的龙头项目，非资源型产业规模不大、产业链条不长、竞争力不强，难以迅速做大做强。