个人工作总结

201*年度

经历了“团队执行年、跨越发展年”，“团队成长年”是我在长城液压的第三个年头，我顺利地完成了从一个实习生到一个合格职业人的蜕变。在这新的一年里，我围绕公司领导提出的团队成长的中心思想，在电工班组中发挥着自己的带头作用，出色地完成了201*-201*年度冬修任务以及全年整机装配和售后服务工作。在下半年的整机生产任务中，组织安排人员生产，凝聚整个班组力量，有条不紊的做好了201*年度生产计划的准备工作。我还参与了暗管改碱专用开沟铺管机项目的最后验收工作。此外，在电工班组中，积极地展开理论培训，结合工地实践成功地带出了贡伟等一批优秀电工班组服务人员，他们在全年多次售后服务工作中，克服了出差时间长、问题车型多、问题复杂等困难，及时的为客户解决了问题，迅速成长为合格的服务技术人员。同时，在全年的工作中，还是出现了一些纰漏并表现出了对专业知识的匮乏。因此，在新的一年里，我要向一个专业设计人员的目标进发，做到思维缜密，态度严谨，而且要以身作则，将电工班组打造成技术过硬，纪律过硬的铁班组，更好的为企业的发展服务。见证了公司的日益壮大，发展中也暴露了不少的问题。公司各部门或员工之间分工不够明确，出现突发事件后无法问责，导致员工责任心不强，鉴于公司业务工作变动性较大，建议在初生较大事件执行之前召开例会，明确分工，各司其职。公司各部门或车间纪律涣散，建议各部门车间负责人自行编写《员工守则》，交由公司领导人审核并定稿成《长城液压员工守则》，公示以便互相监督执行。通过委培等方式加强研发中心员工学术性学习，必要的情况下设立研发中心实验室，培养研发中心员工独立自主研发能力，掌握产品核心科技。

扩展阅读：统计

201*-201*年上半年