综采队副队长工作总结3

201*年工作总结及201*年工作计划

201*年度，1月至11月份我任综采队机电班长，12月份担任综采队跟班队长。长期从事基层工作，感受很多。结合我队的实际情况，不断积极探索和总结新的综采设备管理方法、管理经验。虽然取得一些成绩，但还有很多不足，还有很多工作要做。现将201*年工作汇报如下：

一、工作目标完成情况

1、我担任综采队电工班长，主要协助机电副队长管理机电工作。在平时的工作中，对班组要求严格，注重质量标准化工作，养成了良好的习惯。我公司开展的质量标准化现场会，新疆公司及各公司莅临我公司参观学习，参观了a603工作面，对我队的机电质量标准化工作都表示了赞扬，形成了综采队的亮点，为我公司争得了荣誉。

2、a6-101综采工作面顺利安装。这次安装调试工作，时间紧、任务重，先后安装开关控制设备近20台件，；敷设电缆一万余米。万马奔腾，一马当先。在工作中我以身作则，积极带领班组，发扬“能吃苦，能战斗”的精神，知难而进，迎难而上。与班组员工连成一家、打成一片，同甘苦，共患难。

3、我时常想一人前进50米，不如50人每人前进一米。有新人进入班组，我都努力培养，根据他们的性格，思想文化程度，我会给他找与他适应的师傅手把手的教他。这样有利于他们更好地沟通，学到东西，尽快进入工作状态，踏实工作，扎根龟兹。还经常利用下班时间组织去机修厂学习，经过不断的学习，探讨。班组成员都进步很多。

二、工作中存在的问题

在看到成绩的同时，我也认识到，我的工作离公司、队里的要求，还有一定差距，主要表现为：

1、工作缺乏针对性和实效性，尤其是现场的管理工作，员工中违章作业的现象仍时有发生；

2、个人的综合素质还有待进一步提高，技术素质和管理知识尚需进一步学习；

3、a303工作面正在安装，质量方面存在很多问题，在管理方面要加强，尤其是安全工作更不能松懈，要时刻高度警惕。

班组配备的小班电工不能很快解决出现的电气故障，影响生产。

三、今后的工作目标计划

1、学习不放松，不断的充实自己，努力提高水平；更好的适应工作需要，以更出色的完成各项任务；