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湖南卷烟工业重组后八优势

2006-11-02

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本网讯8月下旬，国家烟草专卖局局长姜成康在考察湖南烟草工业期间指出：湖南烟草工业在全行业具有举足轻重的地位，长沙、常德烟厂都是全行业的骨干企业，“白沙”和“芙蓉王”是全行业的重点骨干品牌，长沙、常德烟厂的合并是真正意义上的更高层次、更高水平的联合重组，是真正意义上的强强联手，对整个行业都将产生重大影响。他还指出，湖南烟草工业要寻找新的更强的竞争对手，长沙、常德两厂目前的发展都还不错，但必须着眼于长远，发展需要竞争，竞争需要更强的对手，这样才会促进实力的提升。他还希望湖南卷烟工业增强国际竞争力，立足全省，面向全国，走向世界。他要求我们要跳出长沙.跳出常德，跳出湖南，在更大范围寻找湖南卷烟工业的发展。他明确要求湖南烟草工业认真落实好国办发57号文件所提出的各项改革措施，精心组织卷烟工业企业的合并重组，努力实现由大变强的目标。

湖南省委、省政府也高度关注和重视湖南烟草工业的合并重组，在7月份就明确提出要加大资源整合力度，加快研究制订改革制方案，“积极、主动、稳妥”推进，力争年内整合完毕，新公司挂牌运作。省委书记张春贤强调：目前湖南卷烟工业联合重组的条件已经成熟，要立足于现有基础，大力整合要要着眼于长远的竞争力，在国际上争取一席之地。周伯华省长对湖南烟草工业的下一步发展也同样寄予了厚望。

湖南卷烟工业合并重组后将带来八个方面的优势。一是企业规模将迅速攀升至300万大箱水平，位列行业第一。企业的扩张力、影响力将大大增强，既可以有效增加湖南烟草工业对外联合重组的吸引力，又能进一步降低产品市场准入的难度，为湖南烟草工业在“十一五”期间实现省内生产规模300万大箱和总体品牌规模600万大箱的目标进一步创造条件；二是可以通过统一的管理，实现两厂资源的优化配置，进一步提高资源的有效利用率，实现全方位的优势互补；三是有利于通过品牌整合，提高产品结构和品牌集中度，进一步做大白沙和芙蓉王品牌，发挥品牌的组合优势，避免重复开发和同价位产品在市场上形成过度竞争；四是有利于对两厂现有的主要目标市场进行合理调整和优化，形成湖南卷烟工业市场营销的整体合力，有效减少人、才、物的重复投入；五是有利于通过对两厂技术中心的整合，实现技术资源的共享，进一步发挥科研开发的优势；六是是有利于人员的合理流动，更好地发挥人才资源优势；七是有利于更好地争取行业和地方扶优扶强政策的支持；八是有利于更好地发挥资金优势，有效地降低企业生产成本。

改革的大幕已经开启，常德卷烟厂要求员工要坚守岗位，正确对待个人得失，服从组织调配，立足本职岗位尽职尽责地做好工作，积极支持改革、投身改革，以实际行动践行“两个维护”，确保生产经营与企业改革达到“双赢”目的。抚顺石化公司重组后优势凸显2007/9/5/15：46来源：改性塑料网

慧聪网塑料讯。中国石油抚顺石化公司上市与未上市企业重组整合后，经历短短两个多月的运作，各项工作有序衔接，整体推进，现已初步建立起新的工作秩序和工作流程。截至目前，抚顺石化公司主要技术经济指标继续保持较高水平，7月份10套在运化工装置实现全面达标，安全、环保、质量等否决性指标全部达到考核指标，1至7月份，实现销售收入244.5亿元.