学校年终总结

全力推进学校改革用心开创崭新学年

201*---201*学年度上期工作总结

（成都华艺外国语学校）

钟有泽

我校建立一年来，认真贯彻执行《中华人民共和国民办教育促进法》，坚持“生源是基础，师资队伍是关键，质量是保证”的办学思路，回望我们刚刚一起走过的201*，满怀喜悦，迈进201*年，充满期待。201*年，是我们全体师生同心同德、同舟共济的一年，是历经风雨、艰苦奋斗的一年，是团结拼搏、勇闯难关的一年，是我们全面发展取得丰硕成果的一年。201*年，我们坚持走发展的道路，以建设好、发展好华艺学校为共同的追求，学校工作全面进步，取得了一定的成绩。

一、管理创新迈出新步伐

过去的一年里，我们倡导精细化管理，狠抓常规管理，进一步规范学校管理工作。根据学校发展需要补充和完善多项管理制度，并不断改革和创新内部管理，学校管理更加规范。

创新管理机构设置，职责进一步明确。修订了各部门、各教研组的工作职责，民主、科学、规范、有效的决策和实践机制运转正常。进一步深化学校的精细管理要求，基本上能在基层得到较好的落实。

二、深化校本培训，在内涵建设上求发展

（一）加强校本培训，打造教师成长平台。我组织了教师《》专题讲座，引领老师们不断提升自己的业务能力。虽然为期近5次的专题培训告一段落，但并不意味着培训的结束。但愿每位教师能把培训、学习、成长内化成自己的自觉行为。

（二）以教研组（语文、数学、综合）为单位，充分发挥教研组的职

能。教研组长开学初要制定好实实在在的教研活动计划，安排好活动内容、方式、时间、地点，并切实有效地开展活动。教研组本学期的任务主要为两方面：以教研组为单位进行业务学习、进行校本研究，配合学校新课程展示活动全力组织好教师上好研究课，积极进行集体备课、说课、听试教课、行政年级听随堂课，师徒结伴共同成长，评课、撰写教学反思与经验论文等工作；组织开展好本学科的学科活动。

三、打开德育管理的新局面.

本学期在德育管理中，创新了育人载体，进一步深化对学生的德育教育.

（一）加强德育队伍建设

德育队伍建设首先要求班主任老师有强烈的责任心，有博大的爱心，有精湛的管理艺术.学校在这方面的主要做法是，加强对班主任工作的业务培训和实践指导.学校编印了班主任工作手册，对班主任进行理论指导，召开了班主任工作经验交流会，使班主任老师能取长补短.

其次鼓励班主任发挥自己的特长，组织落实主题班会课.

（二）加强日常管理首先做实做细日常管理工作，比如值周工作，班级常规工作的检查，升旗仪式，学生行为规范教育，班级板报，宣传橱窗等工作上，能持续有效的开展.

其次密切联系家长，开好家长会.通过家校沟通，及时了解学生的情况以及动向，让家长和社会了解学校的办学理念，及时获悉学校管理上的长处与不足，以便调整管理方法和手段.

（三）贴近学生生活，开展丰富多彩的系列活动

学校贴近学生生活，开展了系列"阳光性的"各种活动：

九月底，开展了"国庆诗歌朗诵比赛"，十月中旬还开展了"冬季运动会"，十二月开展了"纪念一二九运动主题班会"，还开展了大型的"庆元旦，迎新春"文艺汇演活动，各种德育活动的开展，让学校充满了阳光，都从不同角度，不同侧面，开发了学生的潜能，培养了学生的兴趣爱好，对学生的全面发展起到极大的促进作用，师生的素质得到全面的提高。

四、全面加强安全、卫生工作。

（一）开展平安校园建设。认真落实学校安全稳定工作责任制，防甲流期间，班主任每天进行晨检，教务处上报每日学生患病案例，加强师生安全教育，并制定安全制度，强化安全意识，检查各班安全措施是否落实，加强课间楼道巡视，防止课间操拥挤，对校园存在的不安全隐患与后勤联系，及时排除。