物资采购管理办法(确定)

物资采购管理暂行办法

一、总则

第一条物资采购管理的目的是在满足经营需要的同时，控制采购成本，节约采购资金，提高企业经济效益。

第二条采购部归口于财务中心，由财务总监分管，负责公司及各门店各类物资的采购供应。

第三条实行集中采购的管理模式，对各门店设备器具、家具用具、工程材料、餐饮材料、食品、布草、低值易耗品、办公用品及杂件等，统一由采购部进行采购。

二、选用合格的采购人员

第四条采购部设采购经理、采购文员、采购员等岗位。

第五条采购人员基本要求。忠诚踏实、认真负责、原则性强、安心稳定。

三、规范采购流程与操作

第六条制定严格的采购流程与操作规范。

本制度所附流程与规范包括。工程物资采购流程与规范、日常经营性耗品（鲜花水果蔬菜等）采购流程与规范、非日常用品采购流程与规范、新项目筹备期间物资采购流程与规范。（另见单独的表格）

第七条日常经营性的、几乎每天都需要采购的消耗品，比如鲜花、水果、蔬菜及生鲜材料等，使用部门可按行业惯例，在书面提出购买申请的同时，直接通知已得到采购部门认可的固定供货商送货。

第八条除上述第七条规定的情形外，各行政、仓储与营业部门均无权对外直接采购物品，而必须填制“请购单”，按程序逐级审批后，由采购部集中办理采购业务，经库管员验货、使用部门收货。