钛白粉行业竞争分析研究

钛白粉质量攻关总结报告

钛白粉质量波动大，一级品率低，是长期困扰着我们的一大难题。今年元月以来，公司各部门协助钛白粉厂从钛矿采购直到钛白粉包装各个环节的规范管理、技术改造，终于使钛白粉一级品率从年初的50%左右提高到80%以上，取得了历史性的突破。

一、钛白粉质量攻关的主要措施

1.1加强钛矿采购管理，奠定钛白粉质量基础

公司领导对提高钛白粉质量非常重视，总经理尹科明组织召开了加强钛矿采购及管理会议，确定了以攀钢矿及品位高的进口矿等优质矿源为主，以攀枝花周边较大的钛矿生产企业西昌泰和、兴中钛为辅的用矿体系。自今年4月1日开始，停止向其他小矿及贸易商采购钛矿，使钛矿供应商从原有的近20家降低到5家以内，保证了矿源的稳定。通过这一措施，钛矿平均含钛量明显提高（见图1），杂质含量降低，为钛白粉质量的提高起到了决定性作用。

今年1-6月钛矿平均含钛量48.00%47.50%47.00%46.50%46.00%45.50%45.00%44.50%123月份456平均钛含量

1.2进行钛矿二次取样，提高配矿准确性

之前，钛矿的取样检测是以进货批次为单位进行的，存在对可能出现的检验误差没有监控，以及对配矿均匀性没有监控的问题。由此造成酸解指标波动大，并最终影响钛白粉质量。针对以上问题，公司质量保证部制定了钛矿投用前二次取样检验管理办法。规定钛白粉中控分析室每周从老酸解矿粉斗取样检测一次，并留月综合样与质保部成品班进行对比分析。这一举措，促进了质保部分析准确率的提高，并促使钛矿工序加强了配矿操作，钛矿指标稳定性得到提高。

1.3组织质量攻关，解决了一批老大难问题

针对今年2月份以来的质量下滑状况，钛白粉厂组织了多次质量会议，并组织了钛白粉质量攻关活动。主要解决了以下问题：（1）改进热过滤操作，降低钛液固含量