总务处工作总结

本年度我校的后勤工作在学校党支部和校委会的正确领导下，始终坚持为教育教学服务、为师生服务的方向，始终坚持“一切为了学生的发展、提升师生的幸福指数、办人民满意的学校”的办学理念，不断强化总务处内部的管理，努力提高服务质量、服务水平和工作效率；在全体后勤工作人员的通力合作下，总务处为进一步改善教育教学条件，增强后勤保障能力，促进学校健康和谐发展做出了较为显著的工作业绩。现将本年度工作总结如下。

一、完善制度，强化管理，提高效率

教育教学是学校的中心工作，是学校一切工作的核心。学校的后勤工作的首要任务就是为教育教学工作服务。完善后勤工作的各项制度，是提高工作效率和服务水平的关键。总务处在副校长的领导下重新制定并完善原有的管理制度：《总务处安全检查制度》、《校园卫生管理制度》、《绿化管理规定》、《校产管理制度》、《学校水电管理制度》、《住读生管理制度》、《派工管理制度》、《学校食堂、超市管理制度》、《学校出租门店管理制度》、《学校财务管理制度》等。在实际工作中，总务处依照制度办事，成立相应领导小组，如校园卫生领导小组、食品安全领导小组、校园绿化领导小组、高考饮食领导小组等，处理相应事务，提高了工作效率。

二、加强巡查，强化安全，服务教学

1、校舍安全

校园内的建筑大多是上世纪八十年代以前建设的，有的甚至是五六十年代的建筑，因年代久远，大多数都存在安全维修问题。根据这种情况，在校长的领导下，总务处制定了学校安全巡查制度：每周一早晨由副校长率总务处主任、保卫处主任等进行校园安全巡查，对发现有安全隐患的校舍、建筑物、体育器材、水、电设施等作及时彻底的维修、排除；周五下午由方和平校长亲自带领各部门相关人员进行巡查，排检校园安全隐患。本学期总务处已检查维修多处建筑，将二号教学楼楼梯横梁、办公楼走廊、学生宿舍卫生间横梁等进行了加固，将教学楼、学生宿舍的电线、水管等重新进行了整理，将学校各处裸露设施设备的尖角部分进行整修、包扎，将学校运动设施设备进行加固调整，努力做到校园设施不留安全隐患。

2、食堂、小卖部管理

管理好学校食堂、小卖部，是关系全体师生饮食安全、身体健康的大事，总务处在分管副校长方勤同志的领导下，严格管理，落实监督，建立评价奖惩制度，确保食堂、小卖部的各项工作程序符合要求，保证师生员工的饮食安全，提升服务水平和质量，坚决杜绝食品安全事故发生。

日常工作中我们做好以下几个方面：

①抓采购、进货，落实索证制度，杜绝三无食品，②抓食堂保管、分发，落实保管员工作责任制。③抓饭菜质量，落实炊事员工作责任制。④抓环境卫生，落实工作人员卫生包干负责制。⑤抓安全生产，落实管理人员的责任追究制，⑥抓监督管理，落实学生评价制度。

3、住读生管理

今年下半年，学校招收住读生增多，给住读生管理工作增加了压力。总务处根据实际情况，新聘请一位住读生管理工作人员，协调寝室管理员的工作，加强住读生管理工作力度。开学初召开全体班主任、住读生、管理员参加的工作会议，宣布管理条例，强调住宿纪律，明确检查制度奖惩制度，并在各寝室张贴相关规章制度。管理员每天对检查情况进行详细记载，每周五进行卫生大检查，总务处对检查情况进行张榜通报，对存在的问题进行督促整改，对问题学生进行批评教育，特殊情况通报家长。总务处还要求管理员做好住读生的思想教育和心理辅导工作，这些工作有效地保证了住读生管理的安全。

4、办公用品采购和分发、校产维修