公司组开展基层组织建设年活动情况汇报

东风襄樊置业开展基层组织建设年活动情况汇报

根据东风公司和襄阳管理部的安排部署，东风襄樊置业有限责任公司（以下简称公司）及时启动了基层组织建设年活动，第一时间研究制订并下发《置业公司基层组织建设年活动的实施方案》，建立调查摸底，分类定级、集中攻坚，晋位升级、建章立制，巩固提升、学习先进，创先争优四个阶段的全年活动推进计划，广泛宣传，分步落实，团结带领党员职工队伍为公司的跨越发展作贡献。

一、活动基本情况

公司现有在职员工278名，其中党员81名，占员工总数的29%。2011到2012年，新发展党员4名，今年在册入党积极分子28名，计划发展党员4名。公司党委下设6个党支部，分别为机关党支部、房地产党支部、物业绿化联合党支部、幼教中心党支部、资产经营党支部和东风宾馆党支部，各党支部主要依据业务单元进行划分。目前，公司已经完成了开展基层组织建设年活动的调查摸底，分类定级阶段的工作，2个党支部被评定为五星级四强党支部，4个党支部被评定为四星级四强党支部。根据达标考核中查找出的问题，公司党委指导各党支部制定了改善、提升实施方案，进入集中攻坚，晋位升级活动阶段，全面攻坚克难，保障基层组织建设取得新成效。

二、具体做法

（一）加强组织领导，广泛宣传动员

公司党委高度重视基层组织建设年活动，深刻领会东风公司和襄阳管理部文件精神，认真研究、安排与部署活动。一是加强对活动的组织领导，成立以公司党委书记、总经理为组长的领导小组，形成公司党政一把手亲自抓、分管领导具体抓、相关部门各负其责的良好活动局面。二是结合实际情况，研究制订《置业公司基层组织建设年活动的实施方案》，明确活动的总体要求、主要目标、工作重点和实施步骤等，有效指导和推动活动落实。三是与强东风·兴置业党建工程结合，与创先争优活动结合，与喜迎十八大，争创新业绩主题实践活动结合，与建立公司高管深入基层调研服务制度结合，与推进和服务各项中心工作结合，做好统筹文章。四是广泛宣传，层层动员部署，通过工作例会、中心组学习和公司oa网等平台，对活动进行全面指导和思想发动，使活动深入人心。

（二）围绕五个计划要求，全面铺开各项工作

围绕襄阳管理部提出的党建工作全覆盖、建立完善好制度、党支部三项活动、党组织星级达标和管理部党建领头雁的五个计划要求，公司党委全力推动组织建设年活动的实施。

——党建工作进班组。公司对班组进行了重新核定和调整，梳理信息，建立台账，全面调查班组党建情况，着手推动党建工作进班组活动，保障关键岗位上均有党员。新发展的4名党员中，均为置业公司业务骨干、技术能手和优秀青年员工。开展了强东风·兴置业党内知识竞赛、做廉洁人，讲廉洁事演讲比赛等活动，鼓励班组党员广泛参与，并以党支部为单位组织党员集中观看《信仰》记录片，促进党员教育，增强党建工作吸引力。目前公司共有15个一线班组，尚有2个无党员空白班组，计划通过双培工程实施方式，在2013年年终之前，用1到1年半的的时间发展一批党员，消除无党员空白班组，扩大党建覆盖面，提升党组织的影响力、号召力。