浅谈当前消防部队管理存在的问题

浅论当前消防部队士（官）兵正规化管理存在的问题

摘要。在上海经济快速发展的今天，消防部队作为保障力量，任务严峻，队伍管理也必须跟得上时代的发展.消防部队必须通过科学化，人性化，宽严相济的管理理念进行治军。

关键词：

士官制度;正规化管理;

消防部队

在当前的新形势和条件下，消防部队所面临的工作和任务异常繁重，让消防官兵的自身素质提高到了另一个高度。消防部队士（官）兵队伍工作在灭火抢险救援战斗的第一线，是一支不可忽视的生力军。如何加强士（官）兵队伍的正规化管理，促进士（官）兵队伍朝着制度化、长效化、科学化、系统化、现代化的方向发展，有力提高队伍保卫社会经济建设服务和谐社会建设的能力，不断提高灭火及抢险救援水平，是当前在士（官）兵队伍管理中需要加以研究和解决的问题。本人就结合当前士（官）兵队伍工作、生活、训练中的一些实际情况谈一些简单看法：

1当前士（官）兵队伍正规化管理中所存在的实际问题

1.1士（官）兵队伍本身思想上所存在的问题。现在义务兵的服役年限为两年，在短短两年服役期内战士的思想由一个新兵就成为了老兵，这就会导致有的战士产生了偏激的思想状态。新战士在刚来到基层部队时都会积极表现，努力工作，但在有新的一批战士到来后，他们就会开始在工作和训练中表现出“老兵”的架子，其特点是：自由散漫、工作不积极、思想不稳定、抵触情绪重甚至出现令不行禁不止等问题。而且如今来当兵的大多数为独身子女，从小就娇生惯养不能吃苦，到了部队以后所面临的又是不得不吃苦的局面，从而产生了退却的念头，以至出现逃兵的现象。这即会给新战士带来负面的影响，也给部队带来了不好的风气，影响了基层部队的正规化建设和工作目标。

士官制度改革后，待遇较以往有所提高，一些农村兵和一些家庭条件不太好的城市兵往往希望能够转为士官或晋升为高一级士官。在选拔和留用后，一些士（官）兵在心理上产生了新的变化，造成管理的被动。一是很多战士存在“留前拼命干、留后松一半”的情况，部分战士在补兵退伍期间努力工作，在领导面前留下好的印象，转为士官以后，工作热情下降很快，甚至给人一种判若两人的感觉。二是义务兵和士官、低一级士官和高一级士官之间沟通较少，工作不能形成合力。基层单位不同程度的存在着这样一种现象，很多士官认为义务兵是新兵，不愿意与之交往，而高一级士官则认为低一级士官“资历”较浅，生活处境不同、沟通语言少。三是攀比思想较为严重。从当前的情况看，由于消防部队的性质决定了官兵大都在为地方服务，随着市场经济的快速发展，国家和城市综合实力的不断增强，士（官）兵队伍时刻都在经受地方“灯红酒绿”的考验，一些战士在思想上也被潜移默化，经济和攀比意识占据了士（官）兵队伍的思想。一些战士工作中怕吃苦，想尽一切办法走后门、走歪门路求成绩，不讲奉献等，加大了士（官）兵队伍管理的难度。

1.2士（官）兵队伍灭火救援战斗力有待进一步探索提高。部队实行分级服役后，对部队战斗力是一个严峻的考验。一是义务兵服役期只有两年，服役期满后很多人选择离开了部队，前一年兵在经过一年的训练及经验积累后，猛然间走到了灭火抢险救援战斗的第一线，紧张无措，很多火灾的扑灭是以为战士积累经