组织工作半年总结

夯实新基石凝聚新动力

在转型跨跃发展中提升组织工作新局面----大池镇组织工作半年工作小结

大池镇党委

2011年上半年，大池镇党委紧紧围绕转型跨跃发展的重要目标，重点抓好基层组织建设，关键抓好党员干部素质，各级党组织和广大党员明确新定位，凝聚新动力，不断加强自身建设，为大池镇转型跨跃发展提供坚实组织保障。现将我镇上半年基层组织工作总结如下：

一、加强组织领导，夯实工作基础

年初，按照省、市、区组织工作会议的要求，为了促进我镇组织工作真正做到有组织、有领导、有措施、有计划地健康有序地发展，镇党委召开了党委会议，研究和部署了今年农村基层组织建设工作，镇党委成立了农村基层组织建设工作领导小组、农村“创先争优”工作领导小组，由党委书记任组长，分管组织工作的副书记任副组长，建立了党委成员、党建联络员联系支部责任制，并落实任务。同时，将组织工作责任分解到人，实行党委成员、党建联络员、党建工作联系点制度，明确职责与任务，并规定党委书记、分管书记、组织委员及其他党委成员、党建联络员每月抓组织工作的时间，从而使我镇党的基层组织建设工作形成了党委书记亲自抓、分管书记直接抓、具体抓、党委成员、党建联络员协同抓的良好工作格局，党委中心理论学习组由党委书

1记任组长，分管书记任副组长，党委成员为成员，按时学习理论知识，不断提高领导水平和执政能力。为组织工作的健康发展提供了坚强的组织保障。积极深入、全面扎实开展创先争优活动。强化分类指导，加强督促检查，督促各级党组织立足本职岗位，切实履行职责，争创一流业绩，掀起创先争优活动的新高潮。同时，我镇积极稳步推进乡镇党委换届工作。按照优化班子结构，提高干部素质的要求，及时成立换届工作领导机构和工作机构，制定工作方案，细化日程安排，明确工作流程，严格任务要求。坚持正确的用人导向，严格贯彻执行中央“5个严禁、17个不准、5个一律”的纪律规定，积极稳妥地开展乡镇党委换届工作，确保换届风清气正。认真落实干部监督选拔任用工作四项监督制度，扎实推进干部人事制度改革，加强干部教育、管理和监督，不断巩固和提升干事创业的良好局面。

二、强化队伍建设，凝聚新动力

基层干部是党在农村各项方针、政策的执行者。今年来，镇党委以开展“创先争优”活动为契机，紧紧依靠三个阵地（镇业余党校、党员活动室、现代远程教育站），制定了党员、干部培训制度及规划，明确学习内容及培训对象，切实加强了基层领导班子建设和党员、干部队伍建设。一是切实转变工作作风，增强干部工作责任心、自信心；二是把学习理论与党员、干部工作实绩结合起来，用邓小平理论、科学发展观武装头脑，指导工作，增强广大党员、干部的工作能力、政策水平和驾驭复杂局面的工作能力；三是把学习理论与开展各种有益活动相结合，切实加强广