汇通办管委主任述职述廉年终总结

2010年来，本人能够认真学习党的路线、方针、政策，对自己所分管的汇通办各项工作能提早进行学习研究，涉及到的法律法规问题能认真学习、宣传并应用在工作中，注意团结同志，通过领导帮助和自身努力，克服自身缺点，全面完成上级布置的各项任务。

一、述职情况

分工。消防安全、城管保洁、平安法治创建。本人到汇通市场管理办公室工作以后，分管汇通城管和消防两个要害部门，能做到及时熟悉情况，尽心尽职，任劳任怨，勤勤恳恳。

在消防安全工作中，大力推进“1+3”安全监控体系，组织召开专题会议学习和培训，要求各市场主办单位要利用广播、靠牌、横幅、发宣传单等多种多样的形式加强经营户和全员对“1+3”安全监控体系认识，还要组织多批次由经营户和员工参加的“1+3”安全监控体系知识培训，实行群防群治，建立起“全员参与、全员排查、全员预防、全员监控、全员整改”的安全生产监管体系，才能从根本上预防隐患、降低隐患、根治隐患。通过推行“1+3’’安全监控工作体系，把广大经营户真正发动起来，把隐患、危险点置于他们的严格监控之下，增强了广大经营户参与安全生产的自觉性，提高安全生产的参与率。有利于降低事故隐患发生率。实现市场安全生产工作自我约束、自我管理、自我完善和持续改进，从而有效降低事故隐患的发生率。还组织各产权单位开展多种形式的消防演练。

全力推广“四个能力”建设，为切实规范社会单位的消防安全管理，落实单位消防安全主体责任，提高单位消防安全管理水平和火灾防控能力，在汇通市场广泛开展消防安全“四个能力”建设，我们还制订了“四个能力”建设指南。结合汇通市场实际，将《市场消防安全“四个能力”建设指南》印发给各产权单位，要求各区按照指南，加强领导，制定方案，认真组织实施。并力争在年底前与汇通商城和淮汽集团二个试点单位一道申报通过公安消防部门达标验收。