正、副主任安全生产目标管理责任书
车间主管、副主任目标责任书
一、目标
1、零事故、零伤害、零污染;
2、风险控制率100%;
3、参加安全检查≥1次/周;
4、做好风险分析,落实安全措施,作业成功率100%;
5、参与各项安全活动每月不少于一次,全员参与率每季度100%;
二、职责
1、认真贯彻公司的安全生产方针目标要求,协助部门负责人做好本部门的日常安全生产管理工作;
1、严格遵守执行国家、上级有关安全生产法律、法规和规章制度,并检查督促执行情况,在业务上受生产部指导,按时参加安全例会;
2、制定本部门的管理规定要求、编制安全规程、技术措施、工作计划,并组织实施,及时检查执行情况;
3、建立、健全本部门安全管理网络并有计划性的开展活动。
4、搞好职工的安全思想、安全技术知识教育和安全技术考核工作。开展各种安全活动:1)每年至少一次对本班组职工进行相应的安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识,并经考核合格后方可上岗,做好职工安全培训记录。
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