设备管理总结

设备工作总结

装置进入2012年后，装置内的产品负荷持续下降，到今年8月份完全停产，9月份伊始至今仅保持2-3条小线的负荷，根据公司预测装置这样的负荷将要持续较长时间。在今年这样的形势下，装置设备线条在上级部门的安排和指导下，确保生产正常的同时，在“三基”、“设备评优”和“erp推广”等方面做了较多工作，现在总结如下。

一、设备制度学习和建设：

按照上级管理部门的要求，对公司各项设备管理制度的更新部分进行了学习，特别是《设备管理控制程序》和《报废固定资产处理的规定》变动较大，现已经实用在日常工作中。因装置的负荷较低，为了降低能耗，因冷冻机组对能耗影响较大，装置特制定了《冷冻机组管理使用规定》。现在考虑低负荷的长期性，根据公司安排，对部分设备和生产线需要停用，装置准备制定相应的管理规定。

二、设备检修工作：

1、装置性检修

今年装置性检修可分为2个阶段，第一阶段为4月份，第二阶段为全厂停车的5月份。总体来说，二次检修都是较小的检修，主要是针对平时不能或不方便处理的问题、周期性检修的项目进行了特定检修。整个检修项目共30个，其中含全年大修项目7个。按设备类别分：机类项目26个，电气类项目2个，仪表类项目2个。其中比较重要的为：聚合釜放料阀检修，压力管道检验及更换，34个程控阀和50调节阀检修，24v直流蓄电池更换和变频器检修。

2、日常性检修

1）特种设备检验工作。