18土地管理年工作打算

2018年开发区土地管理工作总结

前段时间，我们认真学习了××书记的总结讲话，通过网络、电话联系等方式对我省的一些先进的兄弟开发区进行了联络，我们对这些兄弟开发区进行了一定的了解，对照先进开发区土地管理的经验，结合景春华书记的总结讲话，总结、反思我局06年工作，并对明年的工作进行了谋划：br>

一、06年工作总体情况。

06年是“十一五”规划修编的开篇之年，同时也是“六型开发区”的开局之年。我们以此为契机，以邓小平理论和“三个代

表”重要思想为指导，以“六型开发区”的创建为统领，提出了“六型机关”的建设。我们在抓机关效能建设的同时，着重于员工思想和业务方面的学习教育。我们的员工在这一年中，即起到了学习效果，又得到了工作实绩。

1、完善制度、抓机关效能建设。年初经济工作会上，两委提出了创建“六型开发区”的要求，我们通过召开全局会议，认真落实“六型开发区”的创建要求，共同研究并制定了首问责任制、学习制度、考勤制度、会议制度、来访接待制度、工作纪律制度，并编印成牌，分挂于各科及单位走廊的墙面上；在人员考勤管理上以个人签到、专人监管、定点上交方式，确保考勤的有效、公平；在岗位责任上，通过明人人有岗、岗岗有职、职职有责的方式，来激发员工的工作积极性及责任感；由第一接待人对业务统一受理、分解，并进行限期办理和工作督办，使全局工作，系统化、统一化。通过制度建设，规范内部管理，有

效促进员工工作的进一步转变提高。