董事长在公司企业文化建设现场推进会上的讲话

深化嘉定烟草企业文化建设努力为公司“十三五”发展注入新动力

——在嘉定烟草企业文化推进会上的讲话

金德华

（2015年11月26日）

各位领导，

同志们：

今天是集团公司第四个“文化活动日”，今年“文化活动日”的主题是：“出彩上烟人共铸中华梦”。根据公司“文化日”的活动方案安排，今天我们召开嘉定烟草企业文化推进会，目的是总结公司企业文化建设成果，彰显“和搏一流”集团文化魅力，扩大企业文化的辐射效应，进一步增强员工的归属感、自豪感，增强企业的凝聚力、向心力，为实现“税利保增长、品牌保状态”聚集正能量，为公司“十三五”发展提供强大的精神动力。企业文化是增强凝聚力、提高创造力的重要手段，是企业核心竞争力的重要组成部分。

一、企业文化产生的历史背景

企业文化理论作为一种新的管理思想，是二十世纪80年代初期首先在美国出现的。它是美国学者针对在国际经济竞争中，美国的企业竞争力每况愈下，而日本的企业咄咄逼

1人的形势，进行日美两国企业管理比较研究的产物。美国学者发现，日本的管理和美国的管理，95%都是相同的，所不同的只有5%。美国学者说，这5%不属于一般的管理纪律，而是属于一种文化因素。企业管理不仅是一门科学，而且还应该是一种文化，即有其自身的价值观、信念、手段和语言的一种文化。日本人之所以如此成功，主要原因之一就在于他们能够在全国范围内维持一种十分强烈而又凝聚的文化。他们发现了企业生活中的一条新定律：文化中存在的力量。也正是广泛兴起的企业文化理论，使得企业管理理论发展到了第四个阶段——企业文化阶段。

企业文化是企业在长期生产经营过程中逐步形成和发育起来的企业价值观、企业精神、行为规范、道德准则、生活信念，企业习惯、传统等，以及在此基础上生成的企业经营意识、指导思想、经营战略等。企业文化是经济意义和文化意识的混合，即企业或企业界形成的价值观念、行为准则在人群中和社会上发生了文化的影响。这里的“文化”，不是指知识修养，而是人们对知识的态度；不是利润，而是人们对于利润的心理；不是人际关系，而是人们在人际关系中的处世为人的哲学；不是舒适优美的工作环境，而是人们对工作环境的感情……企业文化渗透在企业的一切活动之中，是企业的灵魂。

二、加强企业文化建设的重要意义

2当前，我国正在推进“四个全面”发展战略，全面建成小康社会的目标离我们越来越近，公司也处在创新转型发展的关键时期。市场竞争日趋激烈，烟草控制越来越严，税费负担和经营成本越来越重，经济形势依然复杂多变。在此背景下，员工思想空前活跃，建设富有时代特征、嘉定地域特色、反映嘉定烟草本质的企业文化，具有更加重要的意义。

第一，加强企业文化建设，是提高企业核心竞争力的内在要求。任何一个现代企业的维系和发展都需要两个纽带，一个是物质、利益、产权的纽带，另一个是文化、精神、理念的纽带，就好比“硬件”和“软件”，两者互相支撑，缺一不可。企业文化建设就是企业发展的软实力，是在实践中逐步形成的企业的价值观念、企业精神、经营理念以及为广大员工所认同并自觉遵守的行为准则。企业文化这个“软件”搞好了，企业才具有双重的发展动力，企业的核心竞争力就能提高，正所谓精神的力量是无穷的。