加强班子建设为企业发展提供组织保证

----xx厂贯彻落实集团公司班子建设工作会议精神的情况汇报

根据集团公司集发[200x]xx号文件精神要求，为认真贯彻落实集团公司班子建设工作会议精神，自11月下旬以来，我们结合实际、抓住重点、对照标准、查找短板、细化目标，制定刚性管理措施，坚持有针对性的加强班子建设，努力增强班子的责任意识和创新发展意识，取得一定实效。现将有关情况简要汇报如下：

一、学习宣传、贯彻情况

11月19日，在集团公司班子建设工作大会上，xx同志代表集团公司党委明确指出：加强班子建设是应对当前经济变冷，实现未来五年企业既定目标甚至更高目标的重要组织保证。对此，我厂党委领导班子有着清醒的认识，尤其是王源董事长代表集团公司审时度势制定应对市场经济变冷的“抢市场、跑项目、争政策、控成本、备资金”五项措施和力争做到的“不裁员、不减薪、不紊乱、不放慢、不放弃”五大目标，厂党委、厂部认为集团公司目标明确、决策准确，并为之欢欣鼓舞。对于xx董事长指出的煤炭主业二级领导班子建设中存在的问题和亟待加强的几个方面工作，我们认为问题找得准、讲的透，措施得力。厂领导班子在统一思想的基础上，本着及时迅速、结合实际、抓要害、抓实干的原

则，通过连续召开党委会、党政班子联席会议、安全办公会、支部书记例会、政治学习会等多种形式，迅速在全厂上下由其是在两级班子中掀起了以科学发展观为指导加强班子建设的大宣传、大贯彻、大发动的热潮，从思想上和行动上把集团公司会议精神宣传到位、贯彻到位、落实到位、执行到位。11月19日集团公司召开的会议，11月20日开始，我厂就已迅速将会议精神宣传到科级领导班子。