党委为构建和谐企业、实现经营目标提供有力保证

2005年是东风有限全力推进中期事业计划、加强基础管理、调整产品布局、增强市场综合竞争力的发力之年。公司党委紧紧围绕生产经营中心，以开展党员先进性教育活动为主线，以党建“双培工程”为载体，以鼓劲加油为主题，积极开展形势目标教育和思想宣传工作，营造良好生产经营氛围，为保持公司稳定、和谐的局面发挥了党的政治核心作用。赢得了业内外人士的广泛关注和赞誉。

2006年是东风公司“十一五”的开局年，是东风有限全面推进中期事业计划的攻坚年。新的形势和任务对加强和改进党的工作提出了更高要求。因此，2006年公司党委工作总的指导思想是：坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六届五中全会精神，牢固树立科学的发展观，紧密结合合资企业的特点和实际，充分发挥党组织的政治核心作用，大力推进“四好班子”建设、党建“双培工程”建设、企业文化建设，充分调动广大员工的积极性、创造性，为构建和谐企业、全面实现年度经营目标提供强力保证。具体任务为：

一、深入学习贯彻党的十六届五中全会精神，积极促进和谐企业的构建

用全会精神统一思想认识。要以树立和落实科学发展观为主题，开展新一轮解放思想大讨论，解决思想上、观念上、作风上和工作上不适应、不符合科学发展要求的问题；进一步统一思想，转变经济增长方式，建设资源节约型、环境友好型企业，促进公司新的发展。围绕自主创新，大力推进科技强企战略的实施，做好以d310驾驶室为代表的新型商用车和以新蓝鸟为标志的乘用车的市场投放；同时，打造一批拥有自主知识产权和较强国际竞争力的零部件优势企业。在全力推进中期事业计划的同时，紧密联系实际，组织研究探讨企业可持续发展问题。

用全会精神协调处理好几个关系。妥善处理好改革、发展与稳定的关系，协调好股东与员工的利益；注重企业物质文明、政治文明和精神文明建设的协调发展；注重事业部与事业部之间、整车和零部件之间、“山内”和“山外”之间的协调发展。在加快乘用车事业发展的同时，高度重视商用车、零部件和装备事业的发展，实现各事业部、各企业之间的协调发展。

用全会精神分层次、有重点地对党员进行教育。各级党委中心组要组织高管人员专题学习，利用业余党校对中层干部和广大党员进行集中培训。要把轮训、辅导、听专家讲座、自学与交流学习体会等结合起来，努力把全会精神贯彻落实到各项工作中去。

二、完善与创新党的工作机制和方式

贯彻落实《东风汽车有限公司党委工作暂行办法》和《东风汽车有限公司党委议事规则》。要通过党委中心组、年度领导班子民主生活会等形式，重点学习党委参与决策的内容、程序和议事的规则，完善党组织发挥作用、参与重大问题决策的新机制。按照“党委决定，程序表达，体现主张，依法决策”的原则，探索党的工作流程融入行政工作的途径。通过制度的创新，解决好外方任总经理企业党委参与重大问题决策和党管干部原则的课题，重点建设好反映和体现党委意志的相关通道。要根据合资后变化的情况，变过去企业一级党委参与重大问题决策为派出董事的上级党委与企业党委同步参与，各有侧重。要探索法人治理结构下，党管干部原则与市场化配置选聘企业经营管理者相结合的机制，重点抓好选人关、育人关和推荐关，实现干部管理由培养与使用向教育、培养、推荐的转变。积极探求新形势下保持共产党员先进性的长效机制，增强党组织凝聚力和向心力。探求党员代表常任制，不断推进党的自身建设。