对文化软实力引领平顺经济社会发展的实践与思定稿

“软实力”——企业文化引领企业发展进入新境界美国兰德公司、麦肯锡公司联合国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司跟踪考察后，联合撰写了一份报告，认为世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些一流公司善于给他们的企业文化注入活力，凭着其独特企业文化，保持了百年不衰。企业文化从一种非物质性的角度，在企业发展舞台上绽放异彩，成为决定企业未来的“软实力”要素。企业未来生存管理专家邓正红认为，只有“软实力”才可以整合各种资源，奠定企业未来生存基石。

一、企业文化是企业管理“软实力”的要素

企业文化对于现代企业管理者而言并不陌生，早在1986年已引入中国。企业文化指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和（schein，1984），是一个企业或一个组织在自身发展过程中，形成的以价值为核心的、独特的文化管理模式，是社会文化与组织管理实践相融合的产物。同样是在八十年代，美国哈佛大学肯尼迪政治学院院长josephnyel在其著作boundtolead：thechangingnatureofamericanpower里提出“softpower”（即软实力）概念，将军事、经济、科技等力量称为硬实力，而将政治制度的吸引力、价值观和感召力、文化的感染力、外交的说服力以及领导人与国民形象的魅力和亲和力等，称为“软

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实力”。此后“软实力”概念引申应用于企业之中，逐步形成“企业软实力管理科学”。“企业软实力管理科学”由企业组织模式、行为规范、价值理念、管理科学、创新能力、企业文化、品牌战略、企业社会公信度、企业内外部环境和谐指数等主要元素组成，对企业发展具有长期性、基础性和战略性的深远影响。企业发展离不开企业“软实力”，企业文化作为“软实力”的重要元素决定着企业发展的未来方向。

二、企业文化是决定企业未来发展走势的“软实力”要素