项目管理人员培训1

管理人员培训试题1

一、单项选择题

1、企业培训必须服从一定的战略原则，企业的培训战略原则包括两层含义，即服从企业发展战略和。

a、培训工作的效益原则b、从战略性角度来开展培训工作c、培训工作的计划原则d、培训工作的系统原则

2、不是企业制定培训的基本原则。

a、培训工作的效益原则b、从战略性角度来开展培训工作c、培训工作的计划原则d、培训工作的系统原则

3、严格是保证培训质量的必要措施，也是检验培训质量的重要手段。a、考核b、挑选老师c、设计内容d、考核评估

4、目前很多企业的培训工作，经常是培训完了就完了，而没有相应得培训评估和严格的考核，我们称这个现象不符合企业培训的原则。

a、投资效益b、严格考核和择优奖励c、主动参与d、长期性

5、企业培训的产出不能纯粹以传统的经济核算方式来进行，因为它包括潜在的和发展的因素，另外还有。

a、战略的因素b、社会的因素c、企业竞争力的因素d、企业员工队伍素质的因素

6、培训激励制度是做好培训工作的重要组成部分，所以，在培训激励制度中，不要包括完善的岗位任职资格要求、业绩考核标准、公平竞争的晋升规定和等四个方面。

a、培训成绩的衡量标准b、以能力和业绩为导向的分配原则c、明确的培训评估标准d、合适的培训条件

7、员工培训和企业的一种行为，和其他投资一样，也是从投入产出的角度考虑收益大小及远期受益，近期效益问题。

a、投资b、福利c、战略d、留人

8、员工培训是企业的一种投资行为，和其他投资一样，也要从投入产出的角度来考虑效益大小及远期受益，近期效益问题，我们称之为原则。

a、投入b、投资效益c、产出d、战略

9、在向员工提供培训以前，企业可以和员工签订培训服务协议，一般不列入这个协议书。a、培训内容和目的b、部门经理人员的意见c、培训后的考试成绩d、培训后的违约补偿

10、企业防范培训风险，可根据原则考虑培训成本的分摊与补偿。

a、利益获得原则b、利益补偿原则

c、利益分摊原则d、利益均等原则

11、当我们起草某一个具体的培训制度时，一般需要包括以下的内容，即制度的依据、实施培训的目的、培训制度实施办法、和培训制度的解释与修订等。

a、培训制度作用的范围b、培训制度的核准与实施c、培训制度的版本说明d、培训制度的有效时间

12、在培训需求分析的资料中，有助于确定一项工作执行的频繁程度、重要性和关键步骤。a、硬资料b、软资料

c、调查资料d、档案资料

13、培训需求信息的收集，必须使用专业的工具，一般情况下这些工具包括四类，即需求概况信息调查工具、态度知识技能需求信息调查工具、、外部培训机构和服务商调查工具。

a、培训要素调查工具b、课程分类调查工具c、课程内容调查工具d、课程选择调查工具

14、在培训需求信息的调查中，一方面让他们积极参与培训工作；另一方面也可以与他们建立良好的关系，对往后的执行有所帮助。

a、邮寄调查b、面谈法

c、调查问卷d、电话调查

15、通过收集培训需求信息可以获知较为广泛的信息内容，这是影响培训需求信息是否全面的主要因素。

a、档案资料b、访谈资料

c、调查资料d、备存资料

16、面谈法作为培训需求调查的主要方法之一，有两种操作方法，即。a、正式面谈法和非正式面谈法b、个别面谈法和隐私面谈法c、外面谈法和室内面谈法d、个人面谈法和集体面谈法

17、在收集培训需求信息时，通过小组讨论或面谈等形式可以使目标人群和他们的确实参与到培训中来，有助于克服对培训的抵触情绪。

a、管理者b、培训者

c、同事d、下级

18、是指培训者在培训对象中选出一批熟悉问题的员工作为代表参加讨论，以调查培训需求信息。